而她口中那位金立曾经的二号人物卢伟冰，如今也有了一个新的身份—小米集团副总裁。
“其实败退品牌内部并非缺少看清局势的人，只是很多时候往往有心无力。”业内人士陈劲分析称，例如在金立的案例里，金立资金链出现问题，供应商集体断供，金立手机无法批量出货，回款就更加艰难。实际上刘立荣提出的三大举措都直指问题本质，但金立陷入了这样的一个死循环，也没有及时找到外部资金的救援，无力回天就成了必然。
“可以试想一下，与这样的死循环完全相反的情况。”陈劲表示，手机销量好，资金链充实，产业链拥有更大的话语权，更强的科研创新能力和产能，最后再发布新一代手机产品，进入又一轮的正向循环中。在他看来，这也是头部玩家地位难以撼动，后续梯队品牌逐渐出局的逻辑所在。
寡头的竞争
不过，巨头们的日子也不好过。“Top5的企业也有自己的危机感，他们为了保住自己的位置也下了很大的功夫。”史德年如是说。
在这个话题上，2018年11月，魅族CMO李楠在评价小米与美图手机联姻时表示，未来手机行业会是“大集团+副牌”的战争，细分市场独立品牌机会不大。
实际来看的确如此。调研公司IDC数据显示，2018年中国智能手机销量下滑超过10%。这种情况已经持续了两年，而且2019年并不会好转。在愈发严峻的市场环境下，“华米OV”均采取了大集团+副牌的方式，通过完善高中低端产品线的布局，力求在智能机整体销量下滑的情况下寻求市场增量。
例如华为在高端市场对标三星、苹果，nova系列对标OPPO、vivo，荣耀牵制小米；OPPO从过去单一的R系列变成Find系列+Reno系列+A、K系列的产品组合，并手握一加、Realme两张副牌；除了自身体系内的小米、红米，雷军手上还有黑鲨+美图这两张副牌；vivo则推出全新的子品牌iQOO来抢占线上人群。
手机行业人士李晓峰（化名）也向时代周报记者分析了头部玩家各自的竞争优势。华为在技术创新上实力强劲，自研芯片、折叠屏、快充、摄像头技术等等，以及充满想象空间的5G通信能力，近年来也在线下渠道布局和供应链深度合作上有所突破。
OPPO和VIVO的打法较为类似，即整合供应链资源提供优质产品，大量广告下提高知名度。外观设计、快充和相机美颜是两家产品所侧重的优势。他们主打线下，出货量稳定，在供应链上有着较强的话语权，手机生产链极其稳定，手机不追求极致性能但卖点十足。
虽同样主打用户体验，但是和苹果不同的是，小米的立身之本是更加注重性价比。小米善于从消费者需求出发，用自己的资源去做用户喜欢的产品。虽然同为线上发家的手机厂商，小米的知名度和发展水平都远远高于努比亚、锤子科技、一加、魅族等其他厂商。
市场研究机构Trustdata公布2019Q1数据显示，OPPO、vivo、华为分别以21.5%、21.4%、21.0%的市场份额占据销量榜前三，而荣耀以11.4%的市场占比超越8.9%的苹果位列第四，小米则是以8.6%的成绩跌落至第六名，离被归入“其他”只剩一步之遥。
“每一家都各有所长，但也都小心翼翼。”陈劲表示，谁都有可能成为下一个出局的厂商，毕竟手机市场激烈的竞争下，最不缺的就是巨头轰然倒下的故事。从销量下滑的角度来看可能是小米，但OPPO和vivo风险也挺大的，因为他们目前没有其他的产业支撑，而国际上的压力始终是华为发展突破绕不开的掣肘。
“时间会把资产变成债务，把利润变成亏损，把优势变成劣势。”20年前，吴晓波在《大败局》中描绘的商业历程，仍然在手机行业中不断上演。很显然，关乎存亡的战斗还在继续，未来谁都不愿成为败局故事的新任主角。
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