第一代苹果Apple Watch能卖多少并不重要？

在经过了反响强烈的周末网上预订之后，分析师估计，Apple Watch的预售数量已经达到了100万只。苹果还没有发布任何数据，而蒂姆•库克（Tim Cook）并不把重点放在眼前的销售业绩之上。苹果Apple Watch，至少就这一代产品来说，不应该通过它的财务表现进行衡量。而应该由苹果可以从它身上学到的知识来衡量。

当然，库比蒂诺将制定内部基准，当然，也会有指标表明Apple Watch的发布获得了成功。但是，在财务指标和销量指标之外，还会有更短期的关键业绩指标对库克和苹果具有重要意义。

我认为，跟以前的微软（Microsoft）一样，苹果将会把Apple Watch真正的销售爆发点设在第三代产品上。到那个时候，Apple Watch将解决所有的用户界面问题，拥有强大的应用支持，还会成为大批粉丝心目中的革命性产品；到那个时候，Apple Watch的口碑将达到震耳欲聋的程度；到那个时候，所有的重大漏洞和问题将从软件中消失；到那个时候，所有的健康追踪应用和手表传感器都将得到充分利用；到那个时候，苹果的愿景将完全展现在世人面前。

第一代iPhone是一款功能手机，它让苹果得以获得移动电话领域的关键经验和数据，跟这差不多的是，第一代Apple Watch将被用来校准苹果和公众在可穿戴技术上的想法。它将提供一个教育第一批用户以及苹果观察者的机会，让他们知道苹果想让用户怎样使用智能手表。从本质上说，第一代Apple Watch不在于销售一款产品，而在于销售一种理念。

在手表上加上苹果的名号，那意味着产品将会畅销。高昂的起始售价和名人代言将确保苹果不会在这个项目上亏太多的钱。但对苹果来说，真正的价值并不在于短期的销量或者消费者越来越大的兴趣，而是在于该公司可以从使用模式、销售、开发者反馈和漏洞报告中收集到的信息，以及可以就智能手表使用情况收集到的现实世界统计数据。

苹果的愿景诞生出了一款优秀的智能手表。这种愿景再加上公众反馈可以在未来诞生出一款更好的智能手表。而那才是我们要关注的产品。