腕带轻触一下,即可支付最多20欧元,如果客户输入pin码,则可支付更高金额。腕带防水,并有不同颜色可供选择。
2014年9月,英国巴克莱(Barclays)银行在英国也进行了类似的尝试,向其客户免费赠送了10,000个腕带,使用方法跟非接触支付卡很类似。
bPay服务甚至可让非巴克莱银行客户在其网站上注册获得一个腕带,然后将腕带与他们的万事达卡或维萨卡相关联。实际上巴克莱银行从5月31日起,就在为关闭bPay服务做准备,计划以另一个至今还未宣布的系统加以替代。
金雅拓最为人熟知的是它生产智能手机和功能手机中使用的SIM卡,大约两年前,它开始自己的临时可穿戴设备业务。伯格表示,金雅拓最早的客户是体育场和举办音乐节及体育音乐会的机构,在这些场合,出于安全原因,人们讨厌带着现金四处转悠,而腕带是最便利的一种支付工具。
“人们不愿意兜里揣着现金到处走动。”他补充说,“手机可以用,但他们也不希望掏出一部价值600英磅的iPhone。他们想要某种安全、不引人注意、甚至可以随手送给他们孩子的东西。”
苹果常被人们称赞为技术革新的先锋,从智能手机和平板电脑的迅速流行一直到应用经济,苹果处处领先。
它在iPhone 6和Apple Watch上推出了Apple Pay移动支付服务,此举被广泛视作打开了另一项新技术的闸门。
虽然苹果有助于让腕上支付获得更高的社会接受度,但来自银行、体育俱乐部和其他机构的一批临时可穿戴设备可能会导致消费者选择更为简单易用的产品。
伯格暗示,出于苹果深谙的一个问题:品牌打造,通过体育俱乐部分发腕带的潜力要比通过银行大得多。
“体育俱乐部具备的是忠诚度要素,”他说,“你希望自己腕带上的标志是你本地的橄榄球俱乐部,还是美国银行?”

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