目前，我们对库克所打造的AppleWatch是否能在最终兑现华尔街那些资本家的预期下定论，尚为时过早。但就从当前的市场销售表现来看，AppleWatch显然已经在智能穿戴领域夺取了双联冠。一方面是其销售数量超出了迄今为止其他品牌的智能手表销量之和;另外一方面则是迄今为止赚取了智能穿戴产业其他所有品牌利润总和的N倍。销售了那么多，又赚了那么多钱，想说AppleWatch失败真不容易。
吸引多方阵营加入共同培育市场
当前智能穿戴整个产业面临着一个比较尴尬的现实处境，消费者对于产业以及产品的认知处于一种模糊的状况。AppleWatch的出现，其中一个不可忽视的价值在于给整个产业带来了信心与鼓舞。一方面加速了互联网、IT等领域的企业大举进入;另外一方面触动了瑞士钟表企业的进入;此外，还吸引了大批的创客进入。这三方面的发力，对于智能穿戴产业的消费者认知普及教育，将起到非常关键的作用。就钟表产业来看，Swatch的发明者之一ElmarMock表明，AppleWatch可能导致瑞士手表行业进入“冰河世纪”。不管承认与否，瑞士的钟表产业不论是从欧米茄、万宝龙、FrederiqueConstant、Mondaine、Movado，还是Swatch等，都正在以自身的实际行动在跟随着AppleWatch共同奋斗。
智能穿戴的产品形态可谓多种多样，就以人体可穿戴设备来看，从眼镜、手环、手表、衣服、鞋子到挂饰等，那么不论是选择何种形态为载体，最直接、最有力的方式就是让原先存在的这个产业的品牌加入这个阵营来自我变革。如果智能穿戴产业的市场没有培育起来，产业链没有搭建成熟，消费者认知没有普及好，多销售100万只与少销售100万只AppleWatch，对于库克而言没什么太大意义。
AppleWatch：布局物联网时代的控制中心
在AppleWatch登陆瑞士的同时，库克对于AppleWatch的布局野心也已经逐步显露了出来。其实，针对AppleWatch，库克在意的并不是销售数量，而是如何通过其搭建一个物联网时代的控制系统，并探索以智能手表为物联网控制中心的可能性。就互联网的整个发展阶段来看，从最初以PC为载体的互联网时代，演变到今天以智能手机为载体的移动互联网时代，那么下一步必然会演变到以智能穿戴为载体的物联网时代。
做为全球科技巨头的掌门人，库克必须提前做好针对这种产业演变过程的布局。如果说乔布斯基于iPhone所搭建的系统成为了移动互联网的控制中心，那么库克基于智能手表所打造的watchOS系统则是为了布局物联网的控制中心。不论是智能家居、智能银行还是移动医疗，包括最近传出的宝马公司要与苹果公司在汽车领域展开合作，其最大的可能性就是探索如何通过AppleWatch来实现对于汽车的智能化控制。甚至，在前不久的2015年苹果开发者大会上，库克宣布了基于AppleWatch的独立系统平台watchOS正式启用，并将此系统开放给开发者，以共同探索基于AppleWatch的应用。这所有的一切，都在指向于一个共同的方向，那就是如何让AppleWatch成为物联网时代的控制中心。
作者简介：陈根，智能穿戴产业专家、智能家居产业专家，科技、财经评论员;著有《可穿戴设备：移动互联网新浪潮》、《智能穿戴改变世界：下一轮商业浪潮》，以及《包装设计及经典案例点评》等设计系列丛书。自媒体微信公众账号：《陈述根本》。
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