尽管正式发布时间一推再推，映趣科技酝酿了两年的智能腕表inWatch，却意外地在几日前迎来了首位付费客户。根据目前披露的信息，这款基于安卓系统的智能腕表，配备SIM卡、Wifi和蓝牙系，能打电话、发短信，内置安卓应用，正常使用时间48小时，待机1周。
当时映趣科技正在测试官网与支付宝的接口。因为只安排了一个小时的真实环境测试，而且那网页怎么看都像是测试用的，技术人员就随便标价1,680元挂在网上，然后开始试着往公司账户打款。结果，测试人员在核对时，从一堆数字中发现了一单计划外的收入。测试人员打算向此人说明原委，然而这位神秘买家却整整消失了两天。
“没关系，钱不够我可以再补。”当双方最终取得联系后，这位神秘买家仍愿成为映趣科技的首位付费客户。而映趣科技联合创始人王小彬现在则可以凭此回应质疑。此前的消息称，inWatch预定售价两千元左右。有人觉得这玩意儿根本就是一个“腕式安卓手机”，没理由卖得比正常的安卓手机还贵。
还有哪些公司在打智能手表的主意？
正如唱吧CEO陈华就“非常不看好”智能腕表这一移动终端：“手表是一个被历史淘汰的东西，现在又被人捡回来没有任何理由。除了看起来炫酷，或者是高端人士为了彰显身份，手表功能没有太大的提升空间，除了记步外没有特别好的应用方式。在手表上看短信、邮件很不方便。”
对此，王小彬只是报之以“呵呵”。但接下来王小彬需要让市场回答的问题是，inWatch能否如他之前所述，在科技界巨头推出类似可穿戴智能设备前，以时间差抢占市场，在一年半内售出10万台inWatch。
全球消费电子巨头正式推出智能腕表恐怕只是时间问题。市场上一直流传着苹果公司正开发iWatch智能手表的消息，苹果公司最近在土耳其、日本、俄罗斯和墨西哥等多地注册iWatch商标的举动更让人确信，iWatch会是苹果在智能手机市场见顶迹象日趋明显的当下，推出的下一个令人瞩目的产品；索尼的SmartWatch2，则已经正式在六月末举办的上海亚洲移动通信博览会上亮相；“不管怎样，在手腕上戴一块智能手表确实有趣，也很吸引人。”这是戴尔个人计算业务全球副总裁萨姆·博德(Sam Burd)的原话。我们还可以在这串名单上加上三星、富士康、索尼、LG和飞利浦等。
“除了一些大平台，移动互联网的变现能力很弱。因此，我们认为只有软硬件结合的产品才更有发展前途。”王小彬曾以天使投资人身份，参与多项互联网项目，近期则转向了硬件投资。转向的背景在于，用户希望在移动互联网上解决问题，而云技术的成熟让小型移动终端能够提供足够出色的服务；尽管互联网创业失败者甚众，但也在一定程度上教育了市场，降低了对新终端的学习成本；语音识别及体感控制等人机交互方式也开始为人熟知。
2011年，小米手机发布，并取得巨大成功。这让王小彬确信本土硬件创业的市场潜力。同年，王小彬和其他几位业内朋友共同出资，建立了映趣科技有限公司。团队前身由四个小创业团队组成，分别为大多来自CECT，中兴等硬件公司组成的Design House团队，来自腾讯与华为的软件设计团队，来自浪尖科技的工业设计团队，以及移动互联网连续创业的营销推广团队。
“其中，还有两名联合创始人，李昂是90后，陈默是88年的。”王小彬说。在软件创业日趋困难，既有终端也逐渐饱和的背景下，映趣科技这支充满活力的队伍，最终选择智能腕表这片消费电子巨头尚未真正立足的领域。“目前，智能腕表这个概念还没有被完全定义。”王小彬解释道。
不过，也并非全无其他涉足智能腕表的初创团队。智能腕表制造商Pebble 已宣布与零售巨头百思买达成合作，后者将在自家线上和实体店铺同时开卖这款售价149美元的智能腕表。Pebble诞生于众筹平台Kickstarter，去年一上线，就募得1,000万美元融资。今年5月，Pebble 还获得了总额为1,500万美元的A轮融资。截至目前，Pebble已在Kickstarter上售出8.5万只手表，此外，还有19万个预购订单。
尽管正式发布时间一推再推，映趣科技酝酿了两年的智能腕表inWatch，却意外地在几日前迎来了首位付费客户。根据目前披露的信息，这款基于安卓系统的智能腕表，配备SIM卡、Wifi和蓝牙系，能打电话、发短信，内置安卓应用，正常使用时间48小时，待机1周。
当时映趣科技正在测试官网与支付宝的接口。因为只安排了一个小时的真实环境测试，而且那网页怎么看都像是测试用的，技术人员就随便标价1,680元挂在网上，然后开始试着往公司账户打款。结果，测试人员在核对时，从一堆数字中发现了一单计划外的收入。测试人员打算向此人说明原委，然而这位神秘买家却整整消失了两天。
“没关系，钱不够我可以再补。”当双方最终取得联系后，这位神秘买家仍愿成为映趣科技的首位付费客户。而映趣科技联合创始人王小彬现在则可以凭此回应质疑。此前的消息称，inWatch预定售价两千元左右。有人觉得这玩意儿根本就是一个“腕式安卓手机”，没理由卖得比正常的安卓手机还贵。
还有哪些公司在打智能手表的主意？
正如唱吧CEO陈华就“非常不看好”智能腕表这一移动终端：“手表是一个被历史淘汰的东西，现在又被人捡回来没有任何理由。除了看起来炫酷，或者是高端人士为了彰显身份，手表功能没有太大的提升空间，除了记步外没有特别好的应用方式。在手表上看短信、邮件很不方便。”
对此，王小彬只是报之以“呵呵”。但接下来王小彬需要让市场回答的问题是，inWatch能否如他之前所述，在科技界巨头推出类似可穿戴智能设备前，以时间差抢占市场，在一年半内售出10万台inWatch。
全球消费电子巨头正式推出智能腕表恐怕只是时间问题。市场上一直流传着苹果公司正开发iWatch智能手表的消息，苹果公司最近在土耳其、日本、俄罗斯和墨西哥等多地注册iWatch商标的举动更让人确信，iWatch会是苹果在智能手机市场见顶迹象日趋明显的当下，推出的下一个令人瞩目的产品；索尼的SmartWatch2，则已经正式在六月末举办的上海亚洲移动通信博览会上亮相；“不管怎样，在手腕上戴一块智能手表确实有趣，也很吸引人。”这是戴尔个人计算业务全球副总裁萨姆·博德(Sam Burd)的原话。我们还可以在这串名单上加上三星、富士康、索尼、LG和飞利浦等。
“除了一些大平台，移动互联网的变现能力很弱。因此，我们认为只有软硬件结合的产品才更有发展前途。”王小彬曾以天使投资人身份，参与多项互联网项目，近期则转向了硬件投资。转向的背景在于，用户希望在移动互联网上解决问题，而云技术的成熟让小型移动终端能够提供足够出色的服务；尽管互联网创业失败者甚众，但也在一定程度上教育了市场，降低了对新终端的学习成本；语音识别及体感控制等人机交互方式也开始为人熟知。
2011年，小米手机发布，并取得巨大成功。这让王小彬确信本土硬件创业的市场潜力。同年，王小彬和其他几位业内朋友共同出资，建立了映趣科技有限公司。团队前身由四个小创业团队组成，分别为大多来自CECT，中兴等硬件公司组成的Design House团队，来自腾讯与华为的软件设计团队，来自浪尖科技的工业设计团队，以及移动互联网连续创业的营销推广团队。
“其中，还有两名联合创始人，李昂是90后，陈默是88年的。”王小彬说。在软件创业日趋困难，既有终端也逐渐饱和的背景下，映趣科技这支充满活力的队伍，最终选择智能腕表这片消费电子巨头尚未真正立足的领域。“目前，智能腕表这个概念还没有被完全定义。”王小彬解释道。
不过，也并非全无其他涉足智能腕表的初创团队。智能腕表制造商Pebble 已宣布与零售巨头百思买达成合作，后者将在自家线上和实体店铺同时开卖这款售价149美元的智能腕表。Pebble诞生于众筹平台Kickstarter，去年一上线，就募得1,000万美元融资。今年5月，Pebble 还获得了总额为1,500万美元的A轮融资。截至目前，Pebble已在Kickstarter上售出8.5万只手表，此外，还有19万个预购订单。
但Pebble只是一款智能配件。用户通过Pebble智能手表，可以查看到相联智能手机中的短信与邮件。inWatch是一款独立的终端。“不管是配件还是终端，方向都没有错，只是方向的目标高度不一样。”王小彬认为，配件是当下的产品，而终端是未来的产品。这决定了产品周期、定价及后续产品迭代的可能性。
智能配件定价稍低，后续产品迭代乏力，但是生产周期相对较短；而独立终端却可能在初期遇到各种各样的问题，但随着产品更新换代，最终能打造成一个品牌。“一个好的软硬件结合产品，要做出来容易，做好很复杂，所以产品的发布时间有了一些推迟。”王小彬这样解释inWatch迟迟未能发布的原因。映趣科技多次暗示发布会临近，又多次爽约。
还有哪些公司在打智能手表的主意？
这只是产品临近量产时的必要调整，inWatch前期从概念到成型，翻来覆去的变动更多。开始，inWatch仅仅为了实现蓝牙+通信+Wifi功能，开发团队就做了四五款样机。inWatch屏幕原先大小为1.6英寸，后来又缩小至1.54英寸。
在如此小的屏幕上，映趣科技需要平衡审美和适合人机交互的外观造型。“我们的第一目标消费群体是尖端科技产品爱好者和都市时尚消费的年轻人群。”王小彬强调时尚感与交互体验，“想让用户养成佩戴穿戴设备的习惯，最重要的因素之一就是时尚。”智能穿戴设备商Jawbone的CTO Jermiah Robison曾这么说过。据称，inWatch的外观设计就完全推翻了两个方案。
但是这种外观设计又势必对电子元器件有所取舍，尤其是备受关注的电池续航能力。与选择了电子墨水屏的Pebble不同，inWatch采用了耗能稍高的液晶屏。为此，映趣科技将inWatch设计成双电池供电：自带电池独立运行的腕带，用以测量并记录体温及脉搏等健康数据，可利用末端的USB接口充电；可单独无线充电的表盘，也能为腕带充电。
你也很难完全照搬智能手机既有的应用系统。虽然都是智能设备，但“智能腕表”与“智能手机”显然已经不是同一类产品，手机上适用的经验，并不能平行移植于手表。由于屏幕大小的差异，众多安卓应用图标难以适配手表屏幕。人机交互行为也会有所改变，inWatch将允许利用语音进行输入操作。
“inWatch要做的是参与构建基于智能穿戴的移动网络生态系统，或者是现有移动智能生态系统的一部分。所以我们必须要联络许多第三方创业团队来共同完成这件事。为此，我们抱有积极开放的态度，与第三方开发者合作。而且，我们也会主动与多方合作，举办各种黑客马拉松，开发者平台等相关活动。”王小彬希望第三方开发者基于inWatch的多种传感器，开发各种工具型实用类软件、云端数据处理的软件等，“只要第三方能够比我们更好的解决用户需求，我们就选择第三方。”
不过，映趣科技也并没有计划将步子迈得太大。“智能手机终将被智能穿戴所取代，这只是时间问题。”王小彬说，目前，还会针对功能和目标消费群体的不同，推出多个产品系列，售价也会不同。
在他的规划里，inWatch包含四个系列：即上述介绍的inWatch One，以及inWatch Junior，这代表着智能设备的未来。还有inWatch BT和Health Care，这代表智能设备的现在。“我们希望能满足极客、18至30岁年轻人和老年人等所有群体的需求。”他说。
inWatch Junior简化了SIM卡功能。而inWatch BT和Health Care则作为手机配件出现。“我们也有基于运动为主的针对普通大众年轻人的产品和针对城市里关爱健康的中老年人产品，而且价格也会非常的亲民。”王小彬介绍，比如带有智能健康模块，可以测心率量血压，而外观用材要求相对不高。“我们利用腕表本身贴身的优势，读取用户生命体征信息，然后上传至云端，云端经过数据信息比对，得出最佳结论，再传回到腕表终端，腕表再提醒用户做出最正确的决定。”
映趣科技能赶在消费电子巨头前，如期售出10万个智能腕表吗？iWatch真的来了，inWatch们又该如何应对？
除了创业者自己为自己鼓劲，谁也无法打包票说，一定能够在这块新开掘的市场上取得成功。“我相信我们的inWatch One会是一个物有所值的产品，”王小彬说，“用户对腕表的需求，也和已有的智能手机不同。虽然他们都是每人只需一个，但是会因个人审美、喜好、功能需求不同，而有不同选择。毕竟腕表的狭小空间，无法一味地功能堆栈解决和满足所有用户的需求。”
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