我们之所以成功,是因为我们在一个高增长市场孤注一掷,特别是苹果的新iPhone手机和App Store。

初创企业如何在金融危机中屹立不倒?

在入选福布斯2014年美国潜力企业榜的100家公司中,大约有三分之一的公司是在全球金融危机的阴霾下诞生并成长起来的。这些公司如何实现惊人的增长,尤其是当其他公司处于直线下滑的时候?以下将由多位CEO告诉我们,他们是如何将惨淡的经济转化为他们的优势?

“资金匮乏就如同是非洲塞伦盖蒂大草原上的旱灾,”Delphix的CEO杰德·岳(Jed Yueh)说。这家公司开发的数据软件帮助减少处理时间和存储需求。该公司先后从格雷洛克合伙公司(Greylock Partners)和光速创投(Lightspeed Venture Partners)等公司获得4,550万美元投资。“随着经济大环境的改善,很多幸存下来的公司正因为竞争对手的减少而受益。拿我们公司来说,这也正是我们到目前为止都没有一家像样的竞争对手的原因之一。”他说道。

“在这个时候,客人勒紧裤腰带,仔细掂量自己的腰包,并从可选的餐厅中寻找最物有所值的。这就是休闲快餐迅速风靡的原因。”Smashburger的CEO斯科特·克莱恩(Scott Crane)说。这家公司在今年的潜力企业榜上排名第六,去年的营收为2.28亿美元。

“在这段时期,物业成本变得更加可承受,于是我们才能够在好地段开店并随之经济好转而获益。对于我们这样一个无论在地方还是在全国范围都缺少根基的新生品牌,不可能在经济衰退发生前享受到这些好资源。”他说。

一个关键的好处是,所有东西在2007和2008年都变得更便宜。“由于竞标对手减少,我们得以用很有划算的估值买下一些规模较小的公司。此外,这些公司的增长是受到资金匮乏问题的制约,一旦他们成为XL Marketing的一份子,我们便会迅速获取更多的筹码。”数字营销公司Zeta Interactive的CEO大卫·A. 斯坦伯格(David A. Steinberg)。Zeta Interactive的前身是XL Marketing公司。

每当有倒闭企业进行财产清算时,我们就利用这种机会以相当划算的价格购买办公室家具和设备,”24小时驻家护理公司(24HrHomeCare)的CEO大卫·阿勒比(David Allerby)说。24小时驻家护理公司是一家迅速扩大的居家老年护理企业。

另外,大环境的不景气也要求企业少花银子多做事。“资金筹集渠道的匮乏迫使我们否决了当时我们认为很棒的创意。同样的,我们对细节和可测量成果的重视使我们得以成长并保持在市场中的竞争优势。”uTest的创始人兼CEO多伦·卢温尼(Doron Reuveni)说。该公司在潜力企业榜中位列第七,它在全球范围聘用着10万名兼职测试员对客户软件中的漏洞进行检测。该公司将在今年更名Applause。

OneSource Virtual在榜单中名列第23位,这家公司协助企业将人力资源或者会计等后勤支援类工作进行外包。该公司的CEO布莱恩·威廉姆斯(Brian Williams)也认为,外部投资的渠道匮乏使得企业能够早早形成自律文化。“在2008年,一家初创企业获得资金的途径非常有限。这使得OneSource Virtual执行团队不得不严格对待我们所花费的每一分钱以及每一项决定。”他说。

在短时间筹资过多会损害一家公司的经营效率,因为这会导致公司用不着在资金分配问题上细细斟酌。我们从第一天开始就在部署资本很苛求,并一直致力于建立一个强大的核心。”BlueKai的CEO奥马尔·塔瓦科尔(Omar Tawakol)说。这家公司在榜单上排名第13,其报告的2013年营收为6,400万美元。

我们之所以成功,是因为我们在一个高增长市场孤注一掷,特别是苹果的新iPhone手机和App Store。”Smule的CEO杰夫·史密斯(Jeff Smith)说。该公司位居榜单第29位,该公司报告去年的营收为2,100万美元。这家公司为手机和平板电脑生产音乐创作应用程序。

“当我们在2008年成立Smule时,我的股票经纪人曾建议我抛掉手里所有的苹果公司股票,理由是苹果是奢侈品牌,因此会成为大萧条的第一批受害者。还好我当时没听他的。”他补充说。

[责任编辑:赵卓然]

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