媒体的商业模式，是以成本价甚至免费向读者提供内容，然后再向客户出售广告，或者真接导致交易，是一种“双边市场”。 今年诺贝尔经济学奖获得者梯若尔就是双边市场理论的大师。互联网并没有颠覆这种模式，只是通过去中介化把它做到了极致。
如何做到极致？抓住长尾。在传统媒体时代，所有的媒体都喜欢说自己是主流媒体，影响的是主流人群，而互联网的成功，正是首先抓住了非主流人群，技术让互联网能够以低成本抓住长尾，服务无限细分的人群，从而让服务也变得更加精准。而所谓的主流，也被日益分解成长尾。
这种技术带来的极致，足以摧毁传统媒体的垄断与守旧。只是做到极致的人，已经不是媒体人，而是技术极客。广告仍是互联网最重要的商业模式。
对用户来说，连接是比媒体更加基础的信息需求，连接获取了多数甚至全部用户，让传统媒体机构成为其信息的代工者。决定媒体是新还是旧，并不是你是否做了自己的网站，开通了自己的微博微信号，以及做了自己的应用。 决定媒体是新媒体，还是旧媒体，取决于你是下蛋的母鸡，还是卖鸡蛋的贩子。传统媒体越来越像下蛋的母鸡，而新媒体像是卖鸡蛋的。用户只关心买到了鸡蛋，并不在意是哪只母鸡下了鸡蛋。互联网，包括物联网，正在创造一个但求使用，不求所有的用户思维，尤其是中国的用户，多数目前并不在意原创的价值。
摩尔定律决定了信息技术的变化在加速，产品的变化也越来越快。过去的几十年，我们看到技术与产品的创新大致按照摩尔定律的节奏，超前者多数成为先烈，而落后者轻易被淘汰。因而我们可以看到软件产品每周迭代，硬件如手机每年换代。我们看下传统媒体，线下部分基本上十多年来几乎没有变化，相当于被抛弃的状态，而其内容在加速向互联网迁移，寄生于互联网的操作系统、硬件终端、平台与连接巨头（搜索、社交、移动、电商等），传统媒体无论如何折腾，目前为自己所创造的价值，远不及为其所寄生的平台网络贡献的价值。根据梅特卡夫定律，网络价值与连网用户数的平方成正比，媒体在网络平台上越创新，推动越多人更频繁使用互联网，从而以指数增长放大网络的价值。提供内容的媒体，早期都是为平台做嫁衣，都是下蛋的母鸡。
但是，我想强调的一点，在技术、商业模式变化的前提下，作为信息的内容，仍然是所有这些技术存在和加速变革的理由。不管是芯片速度越来越快，存储空间越来越大，屏幕象素越来越多，待机时间越来越长，还是产品做得越来越轻，越来越薄，越来越短，越来越小，它们所有加速发展的理由，都是为了更好的用户体验，为了更好的内容体验。最好的技术最终要成为最好的服务。
这种内容的体验，已经不仅仅是过去读者或者观众的被动体验，而是双向的、参与的、互动的、创造的体验 。当我们谈到技术改变媒体的时候，并不仅仅是说改变的是介质，内容也将跟从媒体改变。最明显的一个现象，是出现了泛媒体化，个人和非媒体的组织机构，都可以把自己变成一个媒体，通过各种社交平台发出声音。媒体叙述方式也在变得多样化，视频、声音、图片、图表、动画、文字、虚拟现实，以及更加丰富的互动效果。对内容的需求越来越个性化，定制化，场景化，内容的来源也日益受到新现实的影响，也就是虚拟化、人工智能化的新现实。内容最早是从线下往线上搬运，随着互联网原住民人口规模的扩大，现在主要的内容原生自网络，实时互动，而将来线下的内容完全来自线上的分发，甚至已经不存在线下了。
我们最终会发现，互联网颠覆的，只是内容的中介，是控制内容的层层机构，而不是内容本身。所以我们还可以不能免谈内容的价值。如果说移动与社交扩大了用户人群，增加了使用时间，媒体市场做大了，必然会增加对内容的需求，从而提升内容的价值。互联网颠覆了传统的大众媒体，但它仍在寻求新的媒体归宿。
但同时内容的供给不也是无限放大了吗？如果供过于求，是不是内容贬值呢？
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