“以中国移动为例,之前,我们的业务以语音服务为主,当语音业务达到饱和的时候,下一个增长点是什么?我认为,中国移动很幸运,在旧有业务走到头

“以中国移动为例,之前,我们的业务以语音服务为主,当语音业务达到饱和的时候,下一个增长点是什么?我认为,中国移动很幸运,在旧有业务走到头的时候,又有一片新天地出现在眼前,这就是流量业务的快速发展。”奚国华强调,流量服务所带来的价值和利润并没有语音服务高,却是科技和社会进步的重要标志。奚国华预期,到2020年,移动互联网将会为人们的生活带来巨大的变化,“移动互联网会将‘三个流’,也就是信息流、物流和资金流结合在一起,到那时,人们社交生活的许多方面都会和移动互联网紧密相联起来”。

奚国华介绍说,面对移动互联网时代的到来,中国移动的应对战略可归纳为四句话,即构建智能管道,打造开发平台,为用户提供个性化业务以及友好智能终端界面。他特别指出,中国移动作为传统电信商,网络是运营的根本,但移动互联网时代的网络必然会出现巨大的改变,主要的特征就是智能化。谈及腾讯微信等业务对中国移动的短信、飞信等原有业务的冲击,奚国华强调,“在移动互联网领域只有第一,没有第二,也就是说,如果企业和业务跟在别人后面跑,是永远没有出路的。因此,中国移动将会打造有中国移动特色的OTT(是“Over The Top”的缩写,即通过移动互联网向用户提供各种应用服务)业务,请大家拭目以待!”

杨元庆介绍说,为了争取移动互联网更多份额的市场蛋糕,联想的发展策略是多面出击,将触角延伸到除智能终端以外的层面,从网络安全、数据传输、设备协同等方面展开争夺。杨元庆对联想旗下的“乐商店”运作表示满意,“乐商店每天的应用下载量达到2500万次”。据了解,乐商店实际上是联想争夺应用入口和落实“PC+战略”中的一块重要拼图,而所谓“PC+战略”就是除了“四屏一云”,联想在后PC时代的思维变换的体现——从硬件商变为软硬结合的一个更开放、互联网化的联想。要达到这个目标,乐商店就成为联想在移动终端和软性服务领域迅速建立一个被市场接受的支撑点。

对于操作系统层面,杨元庆表示:“操作系统的开发对联想来说并不算困难,但关键是要为应用客户提供一个‘生态环境’,确保其他的应用开发商能够在联想的操作系统上继续开发应用,这才是关键。”但杨元庆也坦言,联想在这方面还不算成熟。

[责任编辑:赵卓然]

免责声明:本文仅代表作者个人观点,与电池网无关。其原创性以及文中陈述文字和内容未经本网证实,对本文以及其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性,本站不作任何保证或承诺,请读者仅作参考,并请自行核实相关内容。涉及资本市场或上市公司内容也不构成任何投资建议,投资者据此操作,风险自担!

凡本网注明 “来源:XXX(非电池网)”的作品,凡属媒体采访本网或本网协调的专家、企业家等资源的稿件,转载目的在于传递行业更多的信息或观点,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。

如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的,请在一周内进行,以便我们及时处理、删除。电话:400-6197-660-2 邮箱:119@itdcw.com

电池网微信
移动互联网