迅雷正越来越多地向基于客厅的互联网设备和移动设备拓展服务，以此作为其基于云计算家庭和移动战略的一部分。从2013年开始，迅雷就开始在由第三方
迅雷正越来越多地向基于客厅的互联网设备和移动设备拓展服务，以此作为其基于云计算家庭和移动战略的一部分。从2013年开始，迅雷就开始在由第三方硬件供应商发行的机顶盒中预装加速产品。截至2014年3月31日，迅雷在中国市场上的约155.2万台的机顶盒中安装了相关的产品。
迅雷表示，目前现已从大规模用户基数中成功地实现了货币化和创收，主要包括：云订阅服务、网络广告服务，以及向用户提供网络游戏、观看付费等其他互联网增值服务。
战略与挑战
迅雷的目标是要为中国市场的网民提供领先的技术，从而让用户通过联网设备使用、管理和消费数字媒体内容。为此，迅雷还制定了以下战略：通过提升用户体验来继续增长用户规模、并增强用户参与度和粘性；进一步提升从大规模用户基数中创收的能力；努力为不同设备的用户提供无缝的跨设备访问功能;加强与战略合作伙伴的关系，进一步打造迅雷的生态系统;继续以研发为重点，并维持迅雷的技术领先优势；有选择性地通过合作或业务并购等措施，来寻求业务扩张。
但与此同时，迅雷面临的挑战：继续开发创新技术，以适应用户需求的变化趋势，并维持技术领先优势;维持并进一步从公司用户基数中创收的能力，拓展公司付费用户项目，并促进付费用基数的增长；开发、维持和保护知识产权和其他财产的权利;授权和保护第三方知识产权。
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