小米以接近成本价在网上卖机。雷军去年便说过，与其把小米比作中国的苹果，不如将其看成一家软件互联网公司。用雷氏略带戏剧化的语言出之，就是把硬件、软件与互联网整合在一起，形成一个立足于改良版Android系统的MIUI生态圈。换句话说，雷军着眼的是向小米机主售卖软件和服务。
这个模式在内地行之有效，但统计显示，半数印度手机客户不使用数据服务，而电子商务在该国零售市场份额仅1%，Micromax智能手机绝大部分透过当地庞大的分销网出售。小米初来乍到，其中国成功方程式会否水土不服，有待事实说明。
然而，有一项数据或能替小米打一剂强心针：印度的网上零售商近日低价推广摩托罗拉Moto G智能手机，2万部于15分钟内火速售罄。鉴于反应热烈，摩托罗拉决定在该国电子商贸平台Flipkart独家推出另一型号智能手机Moto X。
印度电子商务市场三分天下，Flipkart两大劲敌为亚马逊和eBay。摩托罗拉选择了Flipkart为Moto X 独家促销伙伴，Flipkart礼尚往来，相信不会协助摩托罗拉的竞争者推广手机。小米勇闯印度，为Flipkart两大对手提供了一个达成同类协议的机会，以印度手机市场增长之快，一山仍是容得下多虎的。
苹果终于想明白该如何在印度卖手机了
据《经济学人》报道称：“苹果正计划（在印度市场上）本地化，开始其‘复仇’行动，具体做法是在大城市和二级市场上建立规模较小的社区商店，目的在于拉近与潜在消费者之间的距离。这家公司正在推进其为印度市场专门制定的策略，尝试从目前占据主导地位的竞争对手三星那里攫取市场份额。”
直到2012年，苹果才开始大举进军印度市场。自那时起以来，这家公司一直都在测试各种策略，试图找出行之有效的智能手机销售方法。
对苹果来说，该公司在印度市场上遭遇的问题是，iPhone的售价较高。在这个国家中，iPhone售价与其人均GDP之比高于全球其他任何地方。目前，iPhone 5s在印度的售价为1180美元。
印度现为全球第二大移动市场，总共拥有8亿名用户。去年，苹果在印度市场上的iPhone销售量仅为100万部，但与以往相比已大有提高。据《纽约时报》援引市场研究公司Gartner提供的数据显示，2012年苹果在印度仅售出了50万部iPhone。
令苹果印度销售量增长的一大原因是，该公司开始生产iPhone 4并以较低的价格出售给印度用户。现在，iPhone 4已仅在印度市场上有售。
尽管苹果终于找到了自己的印度零售战略，但预计在该国市场上的销售量不会变得十分庞大。不过，对于今时今日正在寻找任何增长市场的苹果来说，这至少为其奠定了一个坚实的基础。
为了重占印度市场份额，昔日的“无冕之王”诺基亚在3月10日推出了中端安卓智能手机诺基亚X。然而，分析人士认为此举意义不大，该系列的中端定位极有可能导致诺基亚在印度市场的没落。
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