我当时也想过，是不是有一天我可以出去做点自己喜欢的事，反正也上市了。裕强（久邦数码CEO邓裕强）很尊重一个人的自由选择，他很纵容我。
我之前是700BIKE的投资人。原来他们是做自行车媒体的，我说老这么做不行啊，应该做硬件、做车。700BIKE两个创始人都是互联网出身，之前都在网易工作。他们说要做硬件就得你出来带我们做。我们越讨论越深入，后来就真的一起做了。大家第一反应就是你做这件事挺合适的，肯定会开心。
把爱好变成职业会不会令人倦怠？这也有几个层面，不是你喜欢什么就去做什么。喜欢吃糖就去生产糖，一定会吃到腻，这是小朋友的想法。如果我去当自行车运动员或者做个骑行俱乐部，这是玩；但我决定进入的是自行车的创新生产。
我非常庆幸自己这个决定。你真的喜欢一个东西，就会决心为它付出，参与它的创造，让它更有价值。自行车有100多年的历史，我进来会让它不一样。这话可能有点早，还是开心为主吧。
我现在的心态比以前平和。
原来做久邦的时候，我一直想着，一定要上市。大学一毕业，我就想36岁前一定要上市。我当时也不知道我是要干嘛，就是想做个上市公司，其实就是年少轻狂。
刚好我真的在36岁的时候公司上市了。但我现在知道，那时候许这种愿望是很傻的，但年轻时就应该傻一点。
现在就不一样了。我想要做件事，首先要很开心。我们做的事情让自己很开心，团队在一起很开心，做出来的产品让用户很开心。
有人误解我是不是要做高端、手工、非常极致那种自行车。我是喜欢那个，但我要做普通人用的自行车。
我喜欢自行车，但确实觉得它现在不够好。这是互联网人天然的思考方式，总觉得这个事情为什么不能更好。
经常有朋友让我推荐自行车，说“我不要你那么高级的，就在城里随便骑骑”。但我推荐不出来。我不能昧着心说，“你随便去个店里，花三千块钱买个山地车”。那种车，你骑几天就会觉得不对头。
我有一次骑朋友的自行车去买东西，简直是一场噩梦。一辆自行车，怎么会是那么糟糕的体验，明明可以做得更好。
互联网和传统行业最大的区别不在信息技术，而是思考方式上。我会首先考虑用户的体验。我愿意节省渠道费用投在产品研发上，让这个产品是好产品。
我去见那些传统自行车厂商的时候，我问为什么是这样设计，但他们回答我“原来就是这样啊”。这个行业已经失去了前进的动力。那些很好的车都是少数人在做、在用，和日常人、日常生活没有关系。
但要说情怀，真正做事的人不是这样想的，乔布斯可能只是想做一个自己想用的手机。我没有传统自行车行业的包袱，我有对产品的态度，我有互联网的技术，可以做出前所未有的好体验的自行车，这是我现在的机会。
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