多种形式生产的内容，必然需要多种介质来表现。杂志期刊实效性不足，报纸的表现空间有限，而网络媒体却可以充分满足全媒体的表现模式。2013年，搜狐新闻中心统筹协调内容部及视频资源，进行了一次“全媒体报道”变革，实现“两屏（PC+手机）”、“两端（图文+视频）”、“两方（前方记者+后方编辑专题、演播室解读）”，铸就出搜狐的“六脉神剑”。
不只新闻中心，搜狐的其他部门也都在这种思维下开始尝试全媒体报道，以搜狐时尚为代表，一次英国时装周就可以采用文字、图片、音频、视频等多种介质全方位报道，围绕时装周、品牌、明星、模特进行充分的周边报道。
媒体的转型应该是立体的，生产方式和表现形式的变化，连带而出的是考核方法的改变。网络媒体过去一直是流量为王，现在搜狐正在从单纯考查流量向考查流量、品牌、销售三个方面转变。网络媒体需要品牌影响力，内容产生销售，只有优质的内容才能产生销售，倒逼网络编辑从简单的搬运工，转变为有价值观的新闻从业者。
无论是原创内容的增加，还是考核方式的改变，都一以贯之，搜狐不再只是作为信息集散地的门户网站，而是在朝向一个有辨识度的媒体品牌正在升级。
内容营销增长力
向内容要品牌，向品牌要销售，这应该是一个优质媒体的良性循环机制。原生广告也正是与这一机制高度贴合。一些行业人士指出，目前，原生广告已经是《纽约时报》等国际媒体近年来广告收入增长点的重点领域，加上原生广告还被视为跨终端、多系统、碎片化等问题的解决方案，故被誉为是“网络广告的未来”。
1、再造内容 对接营销
基于原生广告趋势，搜狐依托矩阵优势，从两年前开始进行产业链上下游的铺设，不仅网罗了众多传统媒体人才加盟、将国际最先进的新闻理念引入搜狐新闻编辑部，对各大板块进行了深度再造，还融合传统媒体内容、原创内容以及自媒体所产生的内容，以图文、视频、音频等全媒体手段生产原创精品栏目、专题。
据了解，在网络媒体普遍增长乏力的情况下，搜狐媒体的流量实现了逆势增长。尤其是搜狐新闻、时尚等重要频道。2013年，搜狐新闻日均UV2100万，同比增长16％，根据艾瑞数据，旗下搜狐军事、文化读书阅读覆盖人数同行业排名第一，重点栏目策划单期UV最高突破538万。
王昕对此补充：“搜狐在媒体内容上的深耕，换来的是影响力的提升，因此，我们在2013年初开始重点发力基于原生广告的内容营销。2012年，搜狐内容营销板块的收入在整体品牌广告收入中占比不到10％，但是在2013年，内容营销的收入占比已经超过了20％。”
内容营销的增长与搜狐内容生产模式的改变不无关系，好的内容就是内容营销最需要的土壤，而且可以根据内容矩阵进行多样化的软性植入。现在很多媒体都在尝试通过多媒体的信息分发渠道实现内容营销的规格化，使得广告主品牌赞助能够在多元的广告分发信息平台上最好呈现，广告主其实在寻找的是优秀的栏目和频道。广告主投入是否值得，取决于内容的优秀与否，如比较成功的例子，观众想到《中国好声音》自然想到加多宝，想到《我是歌手》自然联系起立白。
“目前，很多品牌都在赞助传统电视节目，或是一些平面媒体的好栏目，不同于传统媒体充足的受众培养时间，互联网需要快速扑捉用户，这对我们提出了一个非常大的挑战。”搜狐公司广告营销副总裁崔莉莉提出。这就要求互联网媒体在频道和栏目上要下更多的功夫，制作出具有比较优势的内容。为此，搜狐打造出了新闻、时尚、体育等多个重点板块，加强频道特色，推出一系列适合品牌渗透的栏目。
2、多元渗透 触动用户
搜狐时尚矩阵2013年全面改版上线，包括旗下女人、男人、奢侈品、美食、星座等频道，打通了美食、美酒、艺术、手表、时装等触及受众生活的各个领域，让互联网成为制造和传播时尚的集成平台。
这样一个时尚平台，完全可以为品牌提供一个传播的外延：时尚新闻和话题索引可以为产品制造曝光，引发关注；栏目植入和话题精编可以为产品创造话题，引导舆论；权力榜单和明星推荐可以赋予产品以影响力，增加美誉度；互动活动可以使产品被深度记忆，增强用户体验；时尚事件报道可以增加产品的流行度。
加多宝与美食频道《吃货旅行团》的合作，就是栏目植入形式的尝试。这个原创栏目邀请业界美食名人，从网络上寻找吃货达人，开辟美食地图和探求美食文化，与加多宝的品牌诉求正好吻合。从广告主的客观情况分析，加多宝处于树立凉茶行业“正宗”领导地位的关键时期，需要通过媒体宣传，凸显其优势。
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