发生巨大变化的，还有索尼的另一核心业务——电视。
索尼当天还决定分拆连续亏损8年的电视业务，成立全资子公司独立运营，并计划于2014年7月完成此改革。
据索尼中国相关负责人对《华夏时报》记者表示，电视业务此前在索尼总部实行事业部制。将电视业务拆分成子公司有利于电视业务更快速的反应、决策，经营责任也会更加明确。
据记者了解，在索尼2013年第三季度财报中表现亮眼的游戏、娱乐、移动通信等实现盈利的业务早已成立了子公司独立运营。
上述负责人同时对记者表示，拆分子公司并不会在架构上做太大调整，电视业务目前依旧是由索尼高级副总裁今村昌志负责。
再陷亏损泥潭
使索尼做出改革选择的主要原因，在于这两项业务2013年度的盈利无望，导致索尼将再度陷入亏损泥潭。
在新出炉的2013财年三季报中，索尼将全年预期盈利300亿日元的目标下调至亏损1100亿日元。
事实上，尽管金融、游戏等业务取得了不错的成绩，但电视、电脑业务的亏损使得索尼对自己2013年业绩的期望一直在下调。
在2013财年二季报中，索尼已经下调了自己的年度业绩目标。将原来预期盈利500亿日元下调到300亿日元。而下调的原因也归结于电视机、数码相机和个人电脑的销售额均达不到预期。
事实上，此时被改革的电脑与电视业务，在平井一夫刚上任时曾备受重视。
2012年3月27日，即将上任索尼CEO的平井一夫宣布，数码影像、游戏和移动业务将成为索尼的核心支柱。而在移动业务中，智能手机、平板电脑与个人电脑由于受到重视，由公司执行官兼执行副总裁铃木国正直接负责。
而对于电视业务，平井一夫则力图让持续亏损8个财年的电视业务实现盈利。其将电视业务与之前的个人音频业务整合，共同组成新的“家庭娱乐和音频业务部门”，并由自己亲自领导。
平井一夫曾将2013年当做索尼电子业务的转折点，但这依然没能阻止这两项业务亏损的步伐。
在全行业萎缩以及苹果的强劲冲击下，VAIO电脑这个曾被索尼前任CEO出井伸之视作振兴索尼的希望，却遭遇出货量大幅下降。
索尼将2013财年VAIO电脑的出货量下调至580万台。这仅是2010财年索尼个人电脑实现的870万台出货量高峰的2/3。而时间却仅仅过了三年。此外索尼已经确认了2013财年个人电脑业务将持续亏损。
而电视业务的亏损也在继续。
索尼预计，持续8年亏损的电视业务也将在2013财年继续实现250亿日元左右的亏损。而值得注意的是，这个数字并不包括索尼与三星合资的S-LCD面板公司带来的641亿日元投资损失。
今年1月底，评级公司Moody将索尼的评级调至“垃圾级”。理由是索尼的电视和PC业务面临严峻挑战，同时该公司核心的消费电子业务也面临利润压力。
下一个会砍谁？
事实上，为了挣脱亏损的泥潭，在平井一夫的领导下，索尼的外科手术早已开始。
2012年索尼在全球裁员1万人，并在当年6月以580亿日元的价格将旗下的索尼化学和信息设备集团出售给日本发展银行。而在2013年，索尼先后将位于纽约的美国总部大楼及东京的一座办公大楼出售。
而伴随着电脑、电视这两项核心业务的改革，新的削减开支计划已经宣布。
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