一直以来，深圳惠程就具有深厚的家族色彩。其中，前董事吕凤华与前董事长吕晓义（现第二大股东，持股比例11.76%）系兄弟关系；前总经理何平（与一致行动人任金生合计持股比例12.17%，为第一大股东）与前董事长任金生系夫妻关系，与前董事何芳系姐妹关系，与前副总经理何峰系姐弟关系；前副总经理兼董秘张国刚的妻子吴璠曾在公司上市时担任公司会计、监事会主席。
这一次，深圳惠程“去家族化”的决心很大，同时还酝酿向职业经理人制度转型。
2014年1月3日，深圳惠程第四届董事会第十六次会议审议通过了实行职业经理人制度的议案。董事会认为，“随着市场竞争的日趋激烈和产品科技含量的不断提高，公司的各项业务对管理层成员的视野、水平、素质和能力提出了更高要求，一方面电力产品业务需要巩固和拓展，另一方面聚酰亚胺纤维（PI）、纳米纤维电池隔膜等业务亟须开发国内国外两个市场、亟须延伸拓宽产品应用领域，因而决定在公司逐步实行职业经理人制度，吸引聚集国际国内优秀人才，持续改善公司在生产、管理、营销方面的薄弱环节，全面提升核心竞争力，不断提高国内国际市场的占有率，为公司做强做大提供强有力的智力支持和机制保障”。
编制2013年报时深圳惠程也已经规划，“新的一年公司将大力推动职业经理人管理制度，结合公司战略使命和3-5年发展目标，选聘一批对行业和专业有深入见解,、经验丰富的职业经理人，以完善的激励与约束制度，充分调动人才的积极性，提升企业竞争力。”
此后深圳惠程对原高管进行了大洗牌，声称“为了促成公司所有权与经营权相分离、配合公司实施职业经理人制度”。
2014年1月4日，深圳惠程突然宣布总经理、董事桑玉贵辞职（改任副总经理）。
2014年1月21日，深圳惠程“去家族化”迈出了关键性步伐，新任管理层华丽登场。董事长任金生（留任相关控股子公司董事）和董事吕凤华（留任公司总工程师）、何芳提出辞职。瑞茂通前董事兼总经理纪晓文担任新董事长，并聘任前博盈投资董事长兼总裁杨富年为总经理，且补选杨富年、王东、田青为公司董事。
2月19日，深圳惠程的“职业经理人化”加速。当日，公司连发数则辞职公告，称副总经理何芳、副总经理陈明春、财务负责人赵勇敏、副总经理兼董事会秘书赵勋、证券事务代表刘婷等人辞去相应职务，同时“聘任许为宁为公司副总经理”、“聘任田青为公司财务总监”。
2月24日，赵玉梅辞去监事职务。3月1日，祁锦波、安国华、桑玉贵、吕敬民、冯海元、何峰辞去副总经理职务；4月8日，赵勋辞去副总经理职务；5月9日，杨耀宇辞去监事职务。
资料显示，上述新进职业经理人的履历光鲜。其中，纪晓文曾任数家化工企业董事，对材料行业十分熟悉，且管理经验丰富，曾出任九发股份董事长兼总经理以及其重组后的上市公司茂瑞通的董事。而杨富年同样履历丰富，有着跨国企业管理经验，曾任上市公司博盈投资董事长兼总经理。许为宁曾在吉利和上汽任职多年，深谙汽车行业。田青历任普华永道会计师事务所审计经理，华为赛门铁克科技有限公司财务经理兼审计总监，华为技术有限公司中国区企业业务稽查部部长。王东则曾在多家银行任职，颇有金融背景。
对这样的人力布局和团队阵容，正如深圳惠程在2014年年报中所述“专业化、市场化、国际化”，给将“电气业务全面升级固化和聚酰亚胺材料业务的产业化”作为战略目标的深圳惠程带来了新的生机。
重新起航的深圳惠程对这批职业经理人赋予了重任。纪晓文、王东、田青三人一齐出任深圳惠程旗下控股子公司吉林高琦聚酰亚胺材料有限公司（下称“吉林高琦”）、江西先材纳米纤维科技有限公司（下称“江西先材”）、长春高琦聚酰亚胺材料有限公司（下称“长春高琦”）董事；杨富年、许为宁出任长春高琦董事。
一位曾到深圳惠程调研的机构人士告诉理财周报记者，“电气业务是深圳惠程的基本盘，聚酰亚胺（PI）为增量盘，而公司未来的最大业绩增长点还是在PI上。在新能源汽车大爆发前夜，相关产业链蠢蠢欲动，深圳惠程的PI隔膜亟待市场突围，搭建这样一个管理领导团队，当时很多人都以为企业可能会有转机。”
资本市场更是曾经期待满满。
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