风帆股份2012年报近日公布,2012年营业收入47.27亿元,同比增长16.02%,营业利润仅为7781万元,同比增长12.16%。 报告中重点指出企业高利润同时,也面临各种高风险,目前风帆股份业绩的增长主要

风帆股份2012年报近日公布,2012年营业收入47.27亿元,同比增长16.02%,营业利润仅为7781万元,同比增长12.16%。

报告中重点指出企业高利润同时,也面临各种高风险,目前风帆股份业绩的增长主要面临的三点主要风险及解决方案。

首先,原料价格波动风险。近三年统计,公司产品原材料占产品成本的比重都在85%以上,其中铅及铅合金成本约占产品成本比重的70%,铅价波动对公司生产成本影响较大。2008年铅价大幅度下降,2009年以来国内铅价小幅攀升、波动幅度大为减缓。针对此风险,目前风帆已与下游主要客户建立了产品售价与铅价的联动机制,按照不同的铅价确定产品销售价格,尽可能采用铅价联动机制能够规避铅价的大幅波动,减少铅价波动对公司经营业绩的影响。

其次,市场竞争风险。公司主要产品为铅酸蓄电池,其中80%以上为汽车起动用电池。目前该领域已形成江森"、"骆驼"等规模较大企业相互竞争的格局,市场竞争激烈。为减少竞争风险,风帆股份指出在今后发展中及时实现工艺、生产设备升级,技术研发创新,扩大产能等,以满足客户的更高及更多的市场需求,在市场中较其他竞争者更早抢占先机。

最后,业务及资产规模增长引起的管理风险。随着公司业务的继续发展,公司资产规模将迅速扩大,人员也会快速扩充,对公司的组织结构和管理体系提出了更高的要求。针对公司快速成长给经营管理方面带来的压力和挑战,公司管理层正通过优化管理系统,引进科学管理方法,引进更加科学有效的决策机制,努力培养一支高素质的管理团队,最大限度降低因组织机构和管理制度不完善而导致的风险。

上述不可抗风险对于风帆股份而言,既是机遇也是挑战,建立产品与铅价的联动机制才是较少企业风险的有效方法;技术不断创新增强市场竞争力才是企业长治久安之策;科学有效的决策机制才是企业高效发展的良药。

[责任编辑:赵卓然]

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