与石墨烯的价格下滑形成鲜明对比的是，一些“外延产业”价格飞涨。以石墨电极为例，方大炭素由于产品价格大涨使公司今年上半年净利润增幅超过26倍，股价也在7月到8月之间飙升3倍。但业内指出，“石墨烯与石墨电极相差甚远，生产石墨电极的企业今年大多赚得盆满钵满，而石墨烯企业却全部处于亏损之中。”
为什么前些年价比黄金，这两年却出现了明显下跌呢？这与市面上石墨烯生产商数量的增加、企业批量化生产能力的提高、生产技术及工艺的升级等都有密切联系，但与下游应用“空有产量，没有市场”导致的石墨烯存量累积也密切相关。多位业内人士认为，下游应用尚未全面铺开，使石墨烯制备产能出现一种类似“过剩”的特征。
“但这并非真正意义上的过剩。”焦云分析说，由于石墨烯是新的材料之王，还处于适应、研发、推广阶段。所有应用都不是简单加入石墨烯进去就可以，还需要看功效是否能发挥出来。因此，这还需要给行业发展一定的时间。
如何利用下游产业化应用的快速推进，来助力制备企业的健康运营和整个产业链的良性发展，已经成为摆在业界面前的新课题。向联合认为，石墨烯应用端的作用非常重要。“先有市场，后有工厂。只有解决了应用端，才能推动上游原材料产业的发展，从而带动整个石墨烯产业链进入良性循环。”
但原料价格的下跌也对下游的产业化推进带来积极影响。在李义春看来，这种上游“过剩”和下游产业化尚未铺开，其实是符合产业规律的。“产业必须现有原料为基础，然后才能进行下游的产业化过程。这种‘过剩’是一个正常的产业发展过程。”
“幼稚产业”盈利难题待解
产业化提速或推动行业洗牌
石墨烯产业化仍处于初级阶段，但呈现加速推进趋势，在“概念-产品-量产”的三部曲中，已经逐步走入下半程，这可以视为中国石墨烯产业化目前阶段的概括。
如果从盈利角度考量，石墨烯产业链公司距离“走出深巷”还有差距，绝大多数企业一直处于亏损状态。从这个角度说，石墨烯产业化的春天还尚未到来。
二级市场中的石墨烯概念龙头公司华丽家族（600503）旗下拥有重庆墨希和宁波墨西等相关石墨烯材料及下游衍生品开发研制销售业务的平台，虽然公司已经筹备了多年转型，但是2017年半年报显示，房产建筑营收规模仍然占到公司总营收的98%以上；宁波墨西和重庆墨希上半年则分别亏损840万元和223万元。华丽家族坦承，因为受市场需求影响，公司尚未广泛与下游产业链建立长期稳定的合作关系，未达到预计的销售规模，同时也涉及到资金等因素的影响，故尚未形成盈利。
新三板石墨烯类挂牌公司也同样遭遇业绩遇冷。根据wind统计数据，目前挂牌新三板的企业中，主营业务与石墨烯相关的企业超过20家，且3家企业融资金额突破亿元。然而，超过半成企业仍是亏损，且3家企业亏损额超过千万元。
多位业内专家都把石墨烯称为“幼稚产业”。有研究人士表示，从整体产业链的布局来看，目前大多数企业布局在上游（石墨烯制备）及中游（石墨烯粉体、石墨烯薄膜），下游应用则尚未完善，导致石墨烯相关业务难以盈利，目前石墨烯概念上市公司呈亏损状态，加上未来下游应用技术研发的不确定性，相关公司在石墨烯产业上的成长性有待商榷。
那么，石墨烯下游企业实现盈利的难点到底在哪里呢？经过数年的石墨烯产业布局，东旭光电副总经理、明朔科技董事长王忠辉认为，市场推广方面的考验最大。“石墨烯产业化的推动实际上是很累很苦，如果没有恒心和实力，很难做起来。尤其在市场推广方面，客户通常都非常谨慎，作为新技术，需要逐渐导入，这使公司产品不能快速放量。”
他举例说，石墨烯基锂离子电池产品在大批量导入之前，都会涉及到客户的尝试和了解；石墨烯散热大功率LED照明产品在推广时也面临同样问题，通常需要先在几条马路上做起来，客户跟踪一段时间以观察效果。这导致无论免费模式还是收费模式，前期的量都不大。
推广应用阻力重重，已经成为几乎所有石墨烯产业链企业的感受。有石墨烯涂料制造企业负责人对记者表示，虽然石墨烯涂料的寿命会比普通涂料提高3倍，但是和国际涂料巨头产品20多年的应用检验相比，石墨烯涂料的应用时间明显不够，高铁等制造商不敢轻易采购。“这使石墨烯产品的推广更像一种‘囚徒困境’——没有应用，就无法证明自己的产品有效，而不能证明自己的产品有效，就无法在市场上得到进一步应用。”
对于石墨烯业务板块短期盈利不高的深层原因，王忠辉对证券时报·e公司记者分析，“公司其实也可以布局某些可以快速实现收入和盈利的下游应用，但我们认为，企业最应该做的，是进行前瞻性培育，而业务板块布局需要服务于企业的战略性安排。”
王忠辉举例说，新能源汽车产业已经上升为国家战略，而具备快充功能的石墨烯基锂离子电池有望对整个新能源汽车产业带来重大影响，解决中国新能源汽车产业发展中的核心掣肘因素，这才是东旭光电最值得做的事情。因此公司近年通过投资并购等形式不断切入新能源汽车产业链。“进行新能源汽车及石墨烯产业布局，可以使东旭光电实现远近结合、错位发展。”
曹殿学也分析指出，整体来看，石墨烯下游面临“低端应用推广困难，高端应用研发薄弱”的双重尴尬。“但从某种意义上说，石墨烯下游应用能否打开，商业化应用能否提速，将决定着石墨烯企业，乃至整个产业的未来。”
由于石墨烯下游应用业务短期难于盈利，多数上市公司采取的办法是，利用其他产业反哺石墨烯板块。以华丽家族为例，虽然公司确立了以科技投资为发展方向，但也以金融投资为利润平衡器，以熨平科技项目的利润波动。
业内的普遍观点是，应该给新兴产业盈利以一定的时间周期。王忠辉认为，石墨烯产业化应用的困难折射出新兴产业发展的必然规律。“我们需要留出足够的时间进行培育，而不是拔苗助长，否则会把产业搞得一团糟。东旭光电对此的做法是，把石墨烯产业化推进看作一个长期工作，通过生态方式加速产业化进程。”
国家纳米科学中心主任刘鸣华也分析，从同与碳元素相关的碳纤维的产业化过程来看，1961年日本就发现了碳纤维，1971年开始进行小规模工业化生产，但一直到了21世纪碳纤维产业才真正发展起来。“在碳纤维真正盈利之前，日本投入了1400亿日元，相当于100亿人民币，之前一直在亏损，40多年之后才真正盈利。但如今来看，全球碳纤维产量已经实现了扩张迅猛，目前已经达到30万吨左右。”
电池网微信
