雷军：小米生态链不是围墙是围栏(2)

    贯穿这四个圈层的，是三条线路。第一条智能硬件生态链，第二条是陈彤负责的内容产业生态链，第三条是云服务。“大家也批评我们有钱任性，你进去看的时候，其实线路极清晰。”雷军说。

　　现在小米手机还是竹林中的一支巨竹，拔起一根竹子容易，拔起一片竹林则几无可能，竹子的根都是在地下相连的。小米系能否成为智能家居领域第一平台？竹子之间如何互相提供营养？竹林怎样连接世界？连接之后又如何？雷军又怎样应对日益变大的摩擦系数？

　　加持

　　孙鹏穿运动服牛仔裤，撸着袖子，三七分分头，走在清河中街上异性回头率趋近于零。但姑娘们大概不知道自己错过了谁，他是小米负责智能硬件生态链总监，是十亿元投资团队的核心人物之一，经手了小米大量智能硬件的投资。

　　孙告诉《中国企业家》杂志，决定用投资方式开启智能硬件帝国版图之前，小米也尝试过自己做。2011年左右，随着智能手机出货量激增，小米开始自己做移动电源，一年之后，发现这是一件费力不讨好的事情，既没赚到什么钱，还分散了精力，便紧急叫停了这个项目。

　　智能家居在雷军定义中是“下一个台风口”，绝对不可以错过。如何才能既布局智能家居，又不占用小米的精力？2012年年初，雷军在小米内部同时成立了两个团队，分别负责研发智能路由器和硬件生态链，前者为智能家居做准备，硬件生态链则涵盖了日常生活中一切可能用到的产品。

　　小米智能硬件生态链团队成立之初，雷军对这个团队有两个要求，第一要用五年的时间，让尽可能多的产品和小米手机连在一起，第二个是花钱，“3年投资50家企业，花掉10亿元人民币”。孙鹏回忆，仅仅半年之后，“50家”就被改成了“100家”。