那天王长田跟我商量，我说这有啥难的，咱俩宣布说，未来三年我们俩将投入100亿人民币。100亿够不够？不够我们就说200亿。没有人来给你算账。然后宣布我们将扶植影视行业。王长田听了就挺开心的。
我跟他说，这种话咱能不能不说？他问为什么。我说这种话好像是挺豪气冲天的，但是这东西挺浮夸的。
我们俩是实打实地去想，已经谈了一年多了，我们商量在视频上做一些创新的东西，他有很多版权内容，我们有用户。我们想做一个跟优酷不一样的东西。
后来我就说服他，可能最后本来我们要开一个盛大的发布会，后来发布会都不开了。我就说，我们把产品放这里，低调一点，让用户能感觉到好，这是最重要的。
否则在行业里，你不觉得我们看到太多发布会了吗？几个大佬出面，号称要干什么，一般都是这规律。几个大佬身家多少钱，单位都是以十亿、百亿来计的，然后再弄一堆财经记者来发点文章，吹捧一下，然后谁谁谁就变成了迪斯尼。但是过几年之后你会发现这种事就没有着落了，是吧？
我宁愿选择不说，选择去做。
酷派他们心里也想清楚了，就是你必须走出互联网这一步，你不走一定是等死。走了可能是冒险，但是我觉得找死比等死好，因为在找死的过程中，可能没准自己还变得强壮了，找到一条路走出去，就不死了。你等死，坐在那束手待毙，可能就越来越虚弱。
所以我对这些东西没有那么在意。还是那句话，你天天要在意那些事情，那不是天天精神压力都很大？
“我对产品的兴趣，会大于对商业的兴趣”
外在的东西对我压力不大。其实这些东西，远远超出我的预期了。我做公司不是以财务目标来衡量的，当然我也很羡慕那些人，说谁的公司要做到多少多少，都那么意气风发，但这确实不是我的价值观。
原来我就为一个事焦虑，就是我能不能做出好的产品。我从来不会因为谁的市值多少、谁排在中国首富而让我产生自卑感。他就是首富，他干了流氓事，我照样骂他，对吧？
很多人可能会很崇拜，我没这感觉。但相反谁做了一个好产品，这个产品确实改变了人们生活——这是我的梦想，比如说张小龙做了个微信。我跟张小龙认识这么多年，我们年龄也比较接近，你要说羡慕嫉妒恨，我也很羡慕。这个可能会让我焦虑，可能会给我压力。
有的时候你会发现说，我对产品的兴趣，会大于对商业的兴趣。这个没办法。其实从某种角度来说，中国很多人装乔布斯，我恰恰觉得他们不是乔布斯。他们都是商业里的精英人物，都精明得要死，一个个都特别懂商业。
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