余承东认为手机行业正处在调整期，面临大洗牌，必定会有大部分厂家死去。“这个行业能活下去的可能只有三到四家厂商，华为将是其中之一。”余承东说。
其实有关行业即将洗牌的说法，早在去年就成为行业共识，但各家手机企业都认为自己能够成为活下来的那一个。
余承东认为，要活下来的必须的得市场规模，没有规模的企业肯定会首先被淘汰。但有规模不一定活得下去，“你得有利润，要健康发展。”余承东说，健康发展就是指一定要有合理的利润空间。对于一些竞争对手为规模而不顾亏损的做法，余承东警告说，这是一种不可持续的活法，最后必将导致企业死掉。
“对于规模和利润，我们追求均衡，不去片面的追求份额，如果追求份额的话，我们会做得很大的。”余承东说，华为是少数销售和利润都在增长的手机企业，虽然和苹果、三星的利润没法比，但是在健康快速成长。余承东透露华为手机在中国市场是赢利的，就是低一点，70%的利润主要来自国际市场。
此外，余承东坚信华为手机能够成为活下去的少数企业之一的原因，在于华为在手机领域内的大规模研发投入，使得产品更有竞争力。“我们在消费者终端一年研发投入是11亿美元，国内没有哪一家研发投入能达到这么高的水平，我们高了一个数量级。”
所以在余承东的眼里，不在研发上下功夫的国产手机厂商不是华为的主要对手，华为终端的对手主要是苹果和三星，“我们不是短跑选手，我们不会一夜之间跑在前面，然后偃旗息鼓，我们是跑马拉松的，要要长久的发力的。”余承东说。
做荣耀对小米有好处
对于和小米的竞争，余承东表示，那是华为荣耀的事，“具体怎么竞争，你们可以去问问刘江峰。”余承东将记者抛来的有关华为打小米的问题轻巧的一笔带过。
华为终端是在去年年底宣布单独成立荣耀品牌，业界解读为华为此招主要是针对小米。对此余承东解释说，华为荣耀相当于一个公司，既有营销又有产品开发，类似于小米公司，在华为终端内部，荣耀的研发和市场都是相对独立的，独立核算，但华为终端的其它平台对全力支持。不过承东强调，华为成立荣耀不是打小米，这只是华为终端互联网模式的一种尝试。“我们希望小米做得越来越成功，越来越好，因为这是互联网一个新的经济形式，替代传统模式。华为做荣耀只会帮助小米这样的公司，我们不是跟他们去竞争，传统渠道我们要做，电商我们也要做做。对于华为来讲，这只是一个两匹马竞赛的故事。”
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