雷军当然有权利这样梦想，他很聪明，又有着多于常人数倍的勤奋。加盟金山的原因之一就是因为他破解了求伯君一手开发的WPS办公软件。现金山副总裁傅盛回忆，雷军第一次见他，手里拿着一个小本，说要请教如何做产品，傅盛说什么，雷军全写下来。
创办北京金山后，雷军花三年时间开发软件《盘古》，最后受到微软冲击，惨败，短暂出走金山后又回来——这次经历和他的偶像乔布斯颇有相似之处。刘韧告诉《财经》，雷军内心极其克制，离开又回去是多难的选择，大多人开弓没有回头箭，雷军比很多人都要理智。
此后的雷军就像一名力挽狂澜的英雄，带领着金山做游戏，并开发金山词霸，走出颓势。他还在母校武汉大学和学生们喊口号：“我要用未来十年和微软来一场豪赌”。
如今回想，雷军当年豪言与创办小米时的愿景何其相似，但他却因此错过了互联网发展最黄金的阶段。1998年，雷军出任金山公司CEO。同年，还在方正公司写程序的周鸿祎放弃传统软件业，带着5名员工创办了3721公司，意思是不管三七二十一，直接杀入互联网。同一时期，百度、腾讯、阿里巴巴相继成立。
雷军并非没有看到互联网之势。刘韧说，96年他和雷军在中关村的一个小酒吧喝啤酒，雷军就劝他，现在玩BBS没什么意思，建议其把时间花在互联网上。
一位金山的老员工评价雷军是守正出奇的人，最大的优点是善于生存，善于合作，善于发现和创造，但不善于抢夺和征服，内心瞻前顾后，太过谨慎。和当年的周鸿祎相比，雷军比他成功何止数倍，但就少了那一丁点不管三七二十一的赌性。
雷军也尝试着去改变，他做电商做网游，学习新的玩法，每个行业都做到细分领域前几名，却永远不是老大。雷军反思15年来做的很多产品都离成功只有一步之遥，却总是失之交臂。这是时代使然，公司基因使然，回天乏力。
2007年10月，金山终于在香港上市，市值只是一家主流互联网上市公司的零头。两个月后，雷军选择离开。
回到最初的问题，雷军为什么没有早点离开？观察者不难找到理由，无非责任感，英雄情怀与既得利益。雷军告诉《财经》，他曾以为金山可以承载他的梦想，于是一件事情争取了15年。“当你发现大哥不对，你不敢说，不愿意承认，很纠结。你也大可逆天，破斧成舟，但是却会失去人和。”
说到底，当年的雷军少了抛弃一切，重建一切的勇气。他内心一直有《硅谷之火》的梦，但缺的只是那一点火星。
上述员工告诉记者，那时候非常流行一本书，叫《从优秀到卓越》。过去的经历已经证明了雷军的优秀，但显有人知他的内心多么渴望卓越。早在2000年，雷军创办国内最早的一家电子商务公司时，就取名卓越网。
这次离开是莫大的打击，却也是命运给他最大的帮助。如果没离开金山，雷军会怎样？结果显而易见，雷军会像在金山一样，永远是一名优秀但不够卓越的商业领袖，永远是和成功只差一步的创业者。
离开之后，雷军的人生步入低潮。他开始全职去做投资。外界有人评论他做不了CEO，只能做董事长。那一刻，他可能也相信这样的评价。毕竟对于一个如此追求完美的人来说，金山的经历只能说是没有失败，却肯定算不上成功。
2007年冬天，雷军跑回金山大楼，后来想回家时，才记起已经没有了司机。他在风雪交加的中关村等了四十多分钟都打不到车，内心悲凉。
跳下悬崖
别人评价金山时期的雷军缺乏那一丁点的赌性，而投资，恰恰就是一场接一场的赌博。
离开金山之后，雷军投资过30多家公司，其中不少公司都在各自领域有所建树，如拉卡拉、凡客诚品、UCweb、多玩、乐淘等。成功者如YY多玩，2012在纳斯达克上市,雷军这一笔100万美元天使投资，获得了约113倍的账面回报。
雷军的投资逻辑是一看趋势，二看人。雷军眼光极好，对趋势的把握非常准确。2005年，他投资手机社区乐讯网时，京东正式成立不到1年，人们才刚刚开始认识到电子商务的魅力，对移动端全无概念；2006年雷军投资网络即时聊天工具UCWeb，公司只有不到10个人。四年后它的估值达到3亿美元，成为腾讯进入移动互联网领域的敌人之一。
一位与雷军熟识的投资人告诉《财经》，雷军的性格是非要到山穷水尽才肯舍弃，而一旦做出决定，比所有人都彻底。雷军投资“狠”，看中一个项目，推掉所有的事情，其它投资人两周开完的会，雷军两天开完。王航说，前一天刚和雷军见过面，第二天他还没起床，电话就响了。一接通，雷军说，钱打过去了。
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