一个人要把两个企业做到年销售额千亿元。这两个企业是创维和南京金龙。这个人是今年58岁的黄宏生，创维集团的创始人，也是南京金龙客车制造有限公司的董事长。
创维的千亿目标，设定于2004年。黄宏生及创维几经波折后，仍不改其志。南京金龙的千亿目标，则在近日由黄宏生面向几十家媒体记者宣布。
这是黄宏生沉寂十年之后再度高调面对媒体。10月30日，南京金龙在北京召开媒体恳谈会，黄宏生接受近两个小时的采访。
此时的他，头发略显稀疏，发沿已现白霜。额头眼角有皱纹潜伏，眼睛不大，但有光芒。那光芒笑谈时温暖和煦，严肃认真时即含威严。睫毛很长，细看末端点点白雪，如同花蕊蕊头上缀白色花粉。方脸正中的颧骨是高的，紧接就是阔鼻宽口。基于这个海南人的脸，夸张粉饰一番，就是华南舞狮的狮头了。他身材不高，一身黑色西服，淡蓝色衬衣带白线格子，粉色的领带也有灰褐色花纹点缀——虽然是正装，但是也自然随性。
狮子已老，但是雄心不已。新能源汽车的前景和南京金龙的形势，让他举行了这次“避不开的会面”。青奥会给南京金龙的大礼已经笑纳，南京金龙要走出南京，黄宏生也要走出沉寂，为自己的公司代言。
黄宏生“沉寂十年”后再见媒体。
从家电到汽车
提到黄宏生，还是会先想到创维。
黄宏生1988年在香港成立创维，从此进入家电行业。十年耕耘之后，创维产销量攀升至同行业第四位。2000年在香港主板上市后，创维的地位虽有波折，但最终登顶。据奥维咨询统计，2006年起，创维连续八年在电视行业市场占有率第一。
黄宏生目前只挂名创维集团顾问，但是创维集团董事会执行主席林卫平，是其夫人。两人的股权加起来，占集团35.86%。11月4日，创维港股收盘价4.25港元，据此计算，黄宏生身家超过43亿港元。
2013年，创维集团销售收入394.8亿港元，彩电是世界前五，机顶盒是世界前三。在互联网行业刮起硬件风潮、抢入电视、机顶盒等市场时，创维也向智能电视软件、系统，机顶盒等领域扩展。
394.8亿港元距千亿目标距离尚远，又有小米、乐视等明星互联网企业来夺食，创维仍有大挑战。但黄宏生看好了另一个战场。
2011年，黄宏生发起创源投资集团，重组南京金龙，并出任董事长，开始以新能源客车为主要产品的造车之路。
为什么再创业？为什么是新能源汽车？
针对记者的提问，黄宏生已准备好答案。他先归纳了三类已成功企业家的出路。“第一类是移民，过着一种好山好水但好寂寞的生活。”第二类是交班，转而享受人生。“第三类是以工作为快乐的(企业家)。我就是这种有工作才有快乐的人。”黄宏生说，“特别是血液里面还有一点冒险的基因，就像王石攀登珠穆朗玛峰一样。追求事业的新版图，是我冒险的一种方式。”
他选择新能源汽车，是基于对汽车行业技术走向的观察和中国能源、污染形势的判断。“以前的手机待机时间不到一天，现在能待机七天甚至一个月，因为手机的广泛应用，极大刺激和改善了电池的技术和寿命。(电池)有条件为动力较大的汽车工业提供服务。”同时，他认为中国电机、电控产业水平有一定基础，而且发展迅猛。“我选择了新能源汽车行业，因为技术有改善社会变化的潜能。”
“中国能源短缺，而且雾霾严重地影响了我们人类的健康。那么国家的需求、人们的需求其实就是企业家的机会。企业家就是要解决人们解决不了的问题，只有这样的企业才能算成功。外部的这种潜在的需求和机会促使我去冒险。”
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