可穿戴公司背后需要有雄厚资金链的支撑 最近，某智能硬件企业频频跳票一度成为媒体热点，分析其背后的原因，除了将硬件产品想象为互联网产品，导
可穿戴公司背后需要有雄厚资金链的支撑
最近，某智能硬件企业频频跳票一度成为媒体热点，分析其背后的原因，除了将硬件产品想象为互联网产品，导致对生产和运营环节的难度估计不足，很大一部分原因也是背后资金不足而导致费用和进度失控。
要知道，一项技术的发展史需要一个过程的。高德纳咨询公司通过长期的观察，归纳出“技术成熟度曲线”，很好的总结了技术发展必经的五个阶段：技术萌芽期、期望膨胀期、幻觉破灭期、启蒙上升期、生产力成熟期。
产品研发只是技术萌芽期，要达到上升期和成熟期，势必背后需要有强大的资金链支持。这远远不是“众筹”能够解决的问题。
而且，在产品研发之外，可穿戴设备创业者还必须克服市场渠道、营销等方面的问题，才能真正让产品变得流行。这不是现在实力弱小的创业者能够玩得起的游戏。
可穿戴的方向还不明朗：苹果、谷歌这样的科技巨头，已经在谋划可穿戴背后的大数据，芯片级厂商也蓄势待发，如Intel、高通、NXP半导体等产业上游的企业都在争相为这个热门细分市场的各种产品提供“大脑”，甚至亲自杀入这个市场。
我们看到，在国内，大批创业者一头扎进可穿戴设备的创业大潮，在他们做着大同小异的手表、手环的同时，却忽视了创业公司自己打造一个品牌的重重困难。互联网的游戏规则是赢者通吃，也就是只有很少的公司有成功的机会，创业公司需要找到自己的出路，要么更多着眼于对现有市场的优化，做智能手机的配件或者app，要么考虑用互联网的思维去改造传统行业，而不是寄希望于进入一个新兴领域迅速撬动市场。
但是，还是要感谢每一个在这条路上摸索的公司们，尤其是创业公司。不管成败与否，他们的探索和挫折都会帮助整个产业尽快成长。
电池网微信
