事实上，这是在3月7日之后，员工剩下的选择。而在本月7日前，公司还有一套方案，即员工选择离职可以获得N+1的赔偿和6000元补偿。但只有少部分人选择了这个方案，丁某称，这些人几乎都是在工厂不足1年的新员工。
一位怀疑此次调整为“变相裁员”的员工告诉腾讯科技，1月份时，IBM曾通过“意向离职”的方式与P系列服务器生产线的员工大部分解除了劳动合同，原因是IBM宣布其P系列服务器生产已转移到新加坡。另一些未解除的员工被调整到了位于同一厂区的四楼S系列服务器的生产线。而在这次调整之后的两天，IBM就宣布了联想收购其x86系列业务，这批员工再次面临上述选择。
工厂高层伪装普通员工参与谈判
采访过程中，腾讯科技并未能获批见到IBM STC的高层领导，据员工透露，收购消息宣布当天，公司就已经向员工宣布将有妥善的解决方案，但具体解决方案直到3月3日才分批向员工开会宣布，但这一决定的宣布者是一名叫Eve(音)的公司副总经理。
多数员工表示，并不清楚Eve是谁，也没有过任何沟通，“不知道她具体负责什么，平时并不在厂区工作，只有在开会的时候才过来”，而在此之后公司高层并未再次与基层员工直接对话。腾讯科技了解到，该副总经理的日常办公地点在深圳科技园。
罢工的员工们对这种直接下达的通知表示不满，希望与公司法人代表直接沟通。丁某告诉腾讯科技，他们曾要求公司法人代表出面，但考虑到其在北京IBM总部工作，所以也提出过要求可以与持有法人代表授权书的委托者沟通。不过，IBM STC高层从未出示相关证明，也并未有相关人士到场。
而让劳资双方矛盾更加激化的是公司高层在直接通知引发员工罢工后的行为：
3月3日下午，IBM STC高层在宣读完通知并引发员工罢工后，曾提出接受员工派出代表进行谈判。但与此同时，IBM STC却通过群发短信给员工和员工家属，告知员工如果继续静坐维权将被视为矿工，公司有权处罚甚至解除劳动合同。
此外还有员工反映，公司曾通过加装摄像头、雇佣外来人员恐吓、撤走静坐人群椅子、切断电源和饮用水供应等方式变相阻挠员工维权。
另一方面，3月7日白天，公司曾对员工表示会安排迟来的谈判，但直到当天下午5点半罢工员工陆续离开后，公司才在大门内侧的篮球上设立了简单的咨询台。而参与谈判的并非参与罢工的员工，而是穿上员工工衣假冒员工进行“谈判”，期间安保部门围在在篮球场四周巡逻，禁止罢工员工参与。
这嘲伪造的谈判”就是公司高层自导自演的结果。员工方某向腾讯科技提供了他拍摄到的视频，并指出了其中包括技术高级经理Feeling王、S系列服务器(此次出售的业务之一)生产线一线经理Steven蒋，以及质监部门等领导。
腾讯科技在罢工员工拍摄的相关视频中发现，确实有数名身着黄色制服的人员在操场上参与谈判，但因距离较远，人员面孔难以辨认。罗某等员工则向腾讯科技称，普通员工的制服为蓝色，只有基层管理者才穿黄色制服。
衰落巨擘的中国难题
有国外媒体报道称，IBM已在今年年初启动了新一轮全球裁员。这项名为“阿波罗计划”的裁员计划涉及到13000名员工，约占全球总员工数的3%左右，资金达10亿美元。欧洲和印度成为最早“遭殃”的市常此外，2013年，IBM也实施了名为“凤凰”的裁员计划。
可以说，IBM的衰落是引发联想并购的深层原因，而并购则是IBM福田工厂劳资纠纷的直接原因。事实上，类似的问题并非只有IBM一家，2013年年底，因微软并购诺基亚，诺基亚东莞工厂也曾出现了类似的罢工事件。著名维权律师段毅当时曾向腾讯科技表示，诺基亚在收购过程没有足够的透明度与旗下制造工厂的工人沟通，没有考虑工人的利益，是引发罢工的主要原因。
显然，这一问题在IBM罢工事件后再次暴露无疑，在中国劳动关系学院教授王江松看来，各国企业并购和跨国企业并购，都不仅仅是资本、设备、技术、管理的整合，同时也是劳动力资源的整合，在中国，因为工会制度的缺失或失职，往往会引发剧烈的劳资纠纷。
近年来，昔日巨擘企业的倒下早已不是新闻，如何在这一过程中保护普通工人的利益，将是中国这个“世界工厂”需要面对的新难题，等待答案的不仅仅是仍在IBM STC工厂外罢工的员工。
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