在iPhone发布一年、上市销售四个月后,时任Strategy Analytics公司BuyerTRAX部门副总裁的巴里·吉尔伯特(Barry Gilbert)认为:
iPhone最初被视为小众产品。但其设计、特性和功能最后拥有了广泛的吸引力。
这就是为Apple Watch准备的小众产品标签?那就来吧。
失败的Apple Watch?
蒂姆·库克和苹果将对Apple Watch设立内部目标。我敢肯定销量将是目标的一个组成部分,但用户培育、生态系统发展、观念和大量用户的现实反馈将比第一代产品的利润更加重要。
极客精英们将把注意力完全放在第一个月后的销量、用户摄取、应用数和客户满意度等短期指标上,最微小的瑕疵也会被放大成“蒂姆的愚蠢”,但苹果不会在意。我敢肯定,乔尼·艾维(Jony Ive)将在无人看见的时候偷偷戴上Apple Watch 2,而Apple Watch 3正在他的图板上。苹果正在高调进入可穿戴设备市场,奖赏将在几年后到来,这才是该公司瞄准的地方。
所以,请做好把Apple Watch称为失败之作的准备吧。现在就可以开始拟稿,因为你已经知道了答案。
但要记住一点,苹果产品的每次“失败”都会紧跟着创纪录的销量和成功。我是否认为Apple Watch将走上同样的道路,在这个夏天被视为失败之作?我是否认为Apple Watch将在财务和商业上取得成功,彻底改变可穿戴设备市场并使之成熟,创造出新的产品类别,为消费电子行业注入新生?
对于这些问题,我的答案都是肯定的。失败尽管来吧,因为我迫不及待地想看到Apple Watch在另一面的成功。

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