拥有 iOS 这样庞大的生态系统，苹果的服务得以发展壮大，这也是许多人在讨论苹果是不是有意要转型成为软件服务公司的原因之一。不过如果一个服务平台要真正成为巨兽级的存在，它就必须要拥有能够脱离硬件设备独立发展的能力。在消费者们所使用的应用逐渐趋向一致，越来越不愿意去尝试新应用的今天，苹果不能等待开发者主动去构建生态，而是要提出一个方向加以引导才行。
长期——五年后
不用说，五年后苹果可能将会带来的最大的“惊喜”就是 Apple Car 了。可能还包括 Apple Watch、苹果 VR 设备甚至是苹果电视。这里将 Apple Watch 也带上，是因为人们在短期内还无法看出它在未来将会扮演多么重要的角色，毕竟距离它发售至今也只有一年多一点而已。
尽管竞争对手如三星现在非常积极地投入进 VR 领域中，Gear VR 已经站稳脚跟，公司最近更是放言要推出更加强大的设备，甚至能够完成有线到无线的突破，但苹果依旧毫不紧张。我们知道苹果并不是一家凡事喜欢抢先的公司，它会把各方面的体验都达到最完善之后再出手。考虑到 iPhone 的庞大用户基础和现在 VR 设备的火爆程度，苹果一出手那肯定又是一轮热捧。
Apple Car 这边，尽管神秘的 Project Titan 仍被厚厚的云雾缠绕着，但我们通过各方面新闻都已经看到了苹果的稳步前进。从特斯拉公司挖走大量技术人员打实基础，又聘请著名的汽车工程设计师 Chris Porritt 指引方向，苹果的决心可见一斑。苹果 CarPlay 借助 iOS 之势抢占了多款旗舰车型的仪表盘。借此完善自身后，它将会为 Apple Car 带来最成熟的体验。
我们可以想见 5 年后苹果将迎来一次飞跃，它会利用自己打造计算设备的经验来打造更多产品，甚至是汽车。这些产品将会给世界带来什么变化呢？
接下来整个业界都可能会见证这样的飞跃：计算设备不再只停留于我们的手上，而是融入整个环境中，比如汽车里，甚至房屋里。当苹果的设备和它提供的服务变成无形，不可见却又到处都是，会发生什么？
在未来的无形战争中，很难说哪一家科技公司会最终取胜，因为当对技术关注到极致之后技术本身反而变得越来越不重要了，胜利的关键在于优秀的设计、用户体验和生态构建 —— 这些都是苹果胜于其他人之所在。
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