逐浪新能源的“洪荒之力”
“从材料到产品，从产品到产业，从产业到产业链，从产业链到互联网+。”这是河南省省长陈润儿对多氟多发展之路的概括，通过8月20日对多氟多的调研，陈润儿省长充分认可了多氟多正在规划实施的“年产30万套新能源汽车动力总成及配套项目”，这让多氟多化工股份有限公司董事长李世江非常兴奋，也很受鼓舞。8月21日，在郑州参加中国电动汽车百人会夏季论坛的李世江表示：“政策的支持和领导的肯定，让我们更加坚定了投资新能源汽车的信心！”据李世江介绍，“年产30万套新能源汽车动力总成及配套项目” 预计总投资51.5亿元，是一个以年产30万套新能源汽车动力总成为核心，集材料、关键设备生产、售后、研发为一体的产业园。该项目已完成了前期工作，被列为国家“一带一路”重点项目，获得2016年第二批国家建设基金2.02亿元支持。
近年来，在节能减排政策的要求下，我国开始着力重点发展新能源汽车行业，据公安部交管局统计，截止2015年底，我国新能源汽车保有量已经达到58.32万辆，与2014年相比增长169.48%。
2010年，多氟多携锂电池关键原料——“六氟磷酸锂”研发及生产的技术优势，进入锂电池制造领域。短短几年，已有3款动力锂电池入选国家高新技术与产品推荐目录，成为多款电动汽车首选。多氟多化工有限公司总经理侯红军 强调，汽车是现代工业百年文明智慧的集大成，涵盖多个学科、跨领域，是高度融合，集成创新的共同体，要保持对汽车的敬畏之心，推进新能源汽车事业的发展。
多氟多依靠创新驱动，通过创新链、产业链、资金链相互作用，突破系列核心技术，大力发展新材料、有序发展锂电池、稳健发展新能源汽车，全产业链布局形成了强大的市场拉动，推进了技术进步和产业整体提升，形成了“以新材料体系为支撑、以新能源汽车为引领、以电动汽车动力总成为核心技术”的独有发展模式，产业优势进一步增强。2016年上半年，红星汽车对生产线进行升级改造，集中优势进行新能源汽车开发。取得物流车、面包车、卡萨SUV三款车型公告。同期（2016），1.5GW锂电池项目开工建设并列入河北省重点项目。
多氟多的转型升级，归纳起来只有几个很简单的环节，但其中几度决策与选择确实使出了“洪荒之力”。1999年开始，多氟多围绕磷肥的副产品展开了综合利用，把氟硅酸转化成氟硅酸钠，再进一步转化为氟氯酸钠，通过研究将其转化为二氧化硅，应用于轮胎，成功地开发出氟硅酸钠法制冰晶石联产优质白炭黑生产技术，它改变了国内几十年来以萤石为原料的传统工艺；之后，多氟多将氟和锂结合起来，我们开发了新的产品——六氟磷酸锂，成为锂电池必不可少的电解液。由于这个产品是一个高技术、高风险、高附加值的“三高”产品，过去一直由国外几家企业垄断，我国大量依靠进口，产品的售价很高，这对我国锂电池发展十分不利，多氟多的选择又成为了对推动我国锂电池行业发展的一大动力。
稳固基础的“洪荒之力”
近期，党中央、国务院高度重视民间投资，出台了一系列促进民间投资健康发展的重大政策。这一举措是推进供给侧结构性改革、促进经济转型升级的重要抓手。多氟多加大投资的决心来自于对中国经济的信心，也来自于对制度支持的信心。河南省委省政府重视民间投资并给予大力支持，而多氟多在很多方面还有很大的发展空间，虽然由于经济形势下行给企业带来了许多压力，但多氟多认为，从另一个角度来说，现在恰恰也是最好的投资时机，各种生产要素现在都在低价位运行，行业的整合兼并重组，对企业的发展来说是非常好的机会。
氟化盐是多氟多的基础产业，在企业的发展过程中，氟化盐产业转移起到显着作用，也巩固了多氟多在行业的龙头地位。企业表示，多氟多发展到现在，自知有责任、有义务，把氟化盐做的更健康、更持续。而现在这个时机已经成熟，后续将会有更多的规划与着力点，把氟化盐的整合提升到一个新的阶段。
电子级化学品开始进入国家最尖端、最高端的电子信息产业。电子级氢氟酸在2016年后半年到2017年间，将会有长足的进步。多氟多表示，六氟磷酸锂是提振我们民族自信心、企业自信心、个人自信心以及价值感的产品，也是目前企业工作的重心。在今后的工作中，要进一步加强六氟磷酸锂的技术创新和质量改进。面对国家政策调整，锂电池利润有了较大提升，保持了良好的发展态势，今后将成为多氟多新的经济增长点。
坚持做好一件事，使其成为强有力的坚实后盾是让多氟多根基稳定的“洪荒之力”，无论怎样转型与升级，自己的优势和长处不能丢，积累的创新经验、技术经验不能丢，成熟的市场和稳定的渠道也不能丢。企业转型升级，我们不能只看企业“转”到了哪些方面，更要看到哪些是支持企业转型并作为强大支撑的关键力量。
典范效应，改制的“洪荒之力”
白银中天化工有限责任公司是多氟多投资控股的子公司，位于甘肃省靖远县境内。几年来，白银中天依托多氟多总公司大平台和综合优势，在经济持续下行的大环境下，取得了较好的业绩，发展成为国营企业实施供给侧改革、混合所有制企业发展较好的示范企业。
2010年，随着国内经济形势的发展变化，国务院国资委做出了产业结构调整“集团化运作，专业化经营”的战略规划，相应的中国核工业集团公司为了突出主业，做出了非主业调整工作的安排。白银中天化工有限责任公司（以下简称白银中天）前身是核工业国营二七九厂，隶属于中国核工业集团公司。白银中天主要从事的氟化盐产业属电解铝的相关产品，被列为核工业调整退出的民品企业之一。白银中天改革调整工作正式拉开序幕。
在随后的两年多的时间里，白银中天以“不能等、靠、要，主动出击”为思想，以“保生存，求发展”为目标，以“有利于职工队伍稳定、有利于企业的存续和发展、有利于国有资产的保值增值”为原则，先后经过了与十多家国企、民企的战略合作协商和洽谈，经历了挂牌转让的失意，也经历了与国有企业合作流产的无奈。最终，上市公司多氟多化工股份有限公司向白银中天伸出橄榄枝，于2012年7月4日，顺利完成增资扩股合作。白银中天成为民营控股、国资参股的混合所有制企业。白银中天开始进入历史发展的新纪元。
在2012年改制之初，白银中天有400多职工，仅仅依靠1.5万吨/年干法氟化铝生产线维持生存，加之自2008年深受国际金融危机的影响和氟化盐行业严重的产能过剩、以及国家对主要原材料萤石的限制性开采导致的萤石价格大幅增长等等不利因素的困扰，使白银中天生产经营举步维艰，经济效益每况愈下。
2012年7月4日增资扩股合作完成以后，为了加快白银中天的发展和400多职工的稳定安置。总部多氟多化工股份有限公司立即投资2.3亿元建设高性能无水氟化铝配套无水氟化氢项目。2012年底前完成全部基础准备工作，2013年初正式开始新项目的实施建设工作。生产工艺、技术、设备、产品质量在国内同行业均属领先地位。分别于2013年12月、2014年8月两条生产线相继建成一次性达产达标，当年建成当年见效益，使白银中天在短短的2年内产能实现年产高纯冰晶石、高性能无水氟化铝、无水氢氟酸规模化量产。这些项目的建成投产，为白银中天在我国氟化工行业的发展奠定了基础，重新焕发着生命的活力，进一步巩固了氟化工产业发展的地位，也初步完成了总部多氟多西北战略的布局。
自2012年以来，白银中天对公司管理体制和人事制度进行了大刀阔斧的改革，全面改变了职工原有的国有企业思想观念，精干体系，大幅提高了劳动生产率，保证了生产经营和经济效益的稳健增长。近年来，在市场经济下行的严峻形势下，在同行业整体亏损的情况下，白银中天各项指标控制行业领先，消灭了亏损并生产经营持续增长。改制4年来，在人员不变的情况下，公司产值整整翻了5倍，产量连续翻番，营业收入逐年递增。年利税实现大幅增长。
白银中天在过去为中国的核工业做出了应有的贡献，在这个历史性阶段完成任务以后，随着市场经济的变化，无论体制机制，还是员工队伍的思想观念，都对企业的发展产生巨大的影响。改制工作完成之后，由于两种地域文化和企业文化的差异，使许多工作开展不可避免的产生各种摩擦。为了尽快的扭转这种局面，白银中天一方面继续传承和发扬“核工业人”特别能吃苦、特别能战斗的精神，一方面以总部先进的企业文化理念为引领，辅之以健全的内控管理体系，全面优化人员组织结构、薪酬制度、考核激励措施、职工福利等等，真正形成了一种干事创业、蓬勃向上的文化文氛围。这将在目前市场持续下陷，行业竞争激励的局面下，白银中天依然保持盈利逐年递增，有非常大的朝气，精神面貌非常好的最好体现。
就在这种干事创业、蓬勃向上的文化文氛围形成以后，全员思想观念的转变为现代化企业需要的企业素质形象建设提供了积极地条件。从2014年开始，全员自动自发，对公司环境建设进行了绿化美化、亮化整治，一改曾经“晴天一身土，雨天一身泥”、杂草丛生的现象，并建成新的办公楼和职工食堂，使之发生翻天覆地的变化，成为白银市现代化企业发展的旗帜性企业。
公司自改制以来，十分注重科技创新，不断引进高级人才。随着后续项目的建设和公司发展需要，每年不断进行人才引进和储备。并加强创新体系建设，不断健全与完善公司研发机构，加强技术中心科研条件与装备建设，努力提高自主创新能力与成果转化能力，同时积极发挥白银市科技型企业的作用，依托省级企业技术中创新基础平台，努力采取产学研联合创新模式，加强与高等院校、科研机构的合作，不断提高企业创新能力。公司先后与兰州文理学院、陇东学院、兰州理工大学、白银市新材料研究院、中国科学院过程工程研究所开展了各种形式的合作。为公司定向交流和人才培养开辟新径。同时，对新聘人员及时加强培训教育，适应企业工作需要，采用总部和生产岗位双向开展的方式，做好安全、工艺、操作培训工作。使白银中天人才队伍多项全面性发展，满足企业现代化发展的需要。
四年来，改革调整后的白银中天已彻底挣脱旧有思想体制的桎梏和羁绊，通过一系列有效务实的调整和改革，在省、市、县各级政府的政策帮扶和总部多氟多的管理、技术、资金等多方面的大力支持下，正逐步发生着翻天覆地的变化，正式以一个全新的面貌迈上新的希望征程。
多氟多在改革之初就要打造典范与精品的目标与决心，是促进其改制的“洪荒之力”。打造一个精品企业和打造一个优势产业一样，要从最开始就有达到领先的决心和信心。多氟多的故事告诉我们起点低没有关系，过程慢也没有关系，遇到困难和阻力更是没有关系，只要始终坚持做大做强的目标，形成一个典范，将会成为更多典范出现的“洪荒之力”。（通讯员 多氟多/董少华）
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