“说白了这是对电池热管理进行的一项研究,但我们的技术强过特斯拉。”王少辉说,万锦相变材料管理技术目前是国内领先的,也是国际上数一数二的。

“说白了这是对电池热管理进行的一项研究,但我们的技术强过特斯拉。”王少辉说,万锦相变材料管理技术目前是国内领先的,也是国际上数一数二的。项目如今已与一汽车品牌进行电池包的开发,并进入技术测试阶段。日后产品将可应用于车厂及电池包制造商、电网或公交车、出租车等领域。

他还告诉记者,现在技术已经引起国外的重视,已有日本的电池厂过来洽谈合作。他们也准备在日本与美国申请相关专利。

王少辉说,万锦团队计划在五年时间内实现产品的规模化生产,并形成产品的品牌形象,继续细分产品市场。

创新者背后的神秘公司

伟纶针织“屡败屡战”寻求转型新途径

■纵深

在万锦团队背后,深藏着的是伟纶针织这一传统企业大步迈向新兴产业的勇气。伟纶针织是一家拥有近三十年历史的针织织造公司,主要生产各类中高档针织面料,产品畅销国内及全球多个国家。但他们不满足于在传统制造业内驰骋,一直谋划转型升级。

通过天使投资寻找发展新领域

“传统产业越来越难做,难做得让企业无法找到生存空间,它能走的路已经越走越窄,甚至到了不改革就无路可走的最后阶段。”同时也在伟纶针织开发部任职的王少辉说,企业转型是“找死”,不转型是“等死”。他们宁愿“找死”,也不愿意眼睁睁地“等死”。

王少辉认为,这时候的传统企业老板要走出温水煮青蛙困境,就必须果断地尝试新兴项目。他说,顺德企业家是后知后觉的,无论别人怎么介绍新技术的前景,他们往往要看到技术在市面上应用后,才敢在新领域踏出第一步,随之因势而动,找出产业化发展路径。

“可这就比别人慢了一步,伟纶针织高层每年都到很多地方参观先进企业,结合企业本身发展,找出可以发展的新项目。”王少辉说,企业发展要有前瞻性,寻找回报客观,更新周期长而又能广泛应用的项目。

在选择电动车电池领域之前,伟纶针织曾经尝试了多个不同类型的行业。其中包括与中国兵器研究院合作打造直升机项目,内容包括直升机技术研发、维护保养、配件换修等配套服务,但合作过程中发现项目不符合企业发展方向而作罢。

但伟纶针织却没有放弃。五年前,伟纶针织通过天使投资的方式,开始参与智能交通系统的研究。“这是一种以小博大的前期性风险投资,但都在企业能够负担的范围内进行。”王少辉说。

新型材料开发是未来发展方向

目前,伟纶针织的投资正在一步步的收回当中。最近,他们在对电动汽车电池的热管理研究项目中也大受启发,发现可以在服装制造应用热管理。

王少辉拿出两卷外表完全相同的纱,一卷是普通的材料,而另一卷则是含有纳米微胶囊的纱。他说,含有纳米微胶囊的纱能够储存和释放人体需要热量,达到自动调温的效果。只要穿上它,即使在寒冷天气下,人们也能有舒适的温度体验。

“虽然产品已经推出市面一段时间,但因为价格比普通材料高几倍,所以市场的接受度仍然一般,整体销量并不多。”伟纶针织销售部经理吴国华说。

但吴国华表示,企业产品的推陈出新需要技术支撑,新型材料的开发仍然将是伟纶针织未来发展的重要方向。他说,现在伟纶针织借助高校力量,利用销售和生产得到的市场数据,共同配合研发部门的研发工作。目前,该公司的整个研发队伍已基本成型,并在逐步扩充当中。

据了解,伟纶针织采用项目研发制,根据不同产品研发需要组合不同的研发队伍。而这些队伍成员都是不同学科领域的精英,他们经常一起讨论,激发新思维,发掘新产品。


[责任编辑:梁小婧]

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