mophie 中国运营总监Steve Ke对中国电池网（微号：mybattery）介绍，目前中国的企业竞争方式还停留在价格战，移动电源的工艺设计、品控能力缺乏，往往走低端路线，价格战导致整个产业链利润率不够，无力投入产品研发。因此，企业在市场竞争中想要获胜，不能依靠价格战，必须重视技术研发和工业设计。
扩大规模。飞毛腿电池有限公司总经理张皓则认为，除了技术研发能力不足，产品设备不够先进以外，规模化达不到也是很多企业坚持不下去的原因。目前移动电源的利润率早已进入比较合理的区间，不可能出现暴利，盈利需靠规模。
赛迪顾问与中国电池网的研究数据显示，中国移动电源品牌众多，其中品胜、品能、飞毛腿、电小二、宝格石、海陆通、罗马仕等具备较强的竞争力，其他的如爱国者、沃品、爱唯克思、长虹、羽博等销售收入在1-4个亿元以上。余下的大多数移动电源品牌企业的销售额均在1个亿以下。从整个行业来看，品牌较多，但实力较强的企业不到十家，仍处于鱼龙混杂的局面，随着行业标准的出台，行业的规范化发展必将导致大部分企业逐步退出该行业，行业的兼并重组将重新塑造移动电源行业现有的竞争格局。
产品创新。于清教认为，差异化产品从目前市场上的移动电源产品来看，智能手机是其最大的应用市场，约占全部市场份额的85%以上，平板电脑次之。随着行业的逐步发展，平板电脑、可穿戴设备等非手机移动终端所用移动电源的比例将逐步提升，移动电源产品的市场结构将有所变化。另外，集智能手机、平板电脑、可穿戴设备等多种移动终端产品充电功能为一体的差异化、个性化便携式移动电源品牌产品将得到较好的发展机会和市场空间。
乐泡副总裁周超然表示，“乐泡要创造更多的功能，而不是在价格上去迎合。廉价必定会牺牲某些特质，这不是我们的风格。既然我们的用户群希望乐泡创造更好玩的东西，我们便会往这个方向不断前进。”
转型储能。今年上半年，特斯拉在美国发布了Power wall家庭储能电池，由此正式进军储能行业。从电动汽车产业到储能产业，特斯拉开启了全新的商业尝试。
我国移动电源的知名品牌电小二也正准备推出家庭储能电源产品，在孙中伟看来，充电宝的本质就是小型的储能产品，是给消费者带来便利的一个储能电源，未来移动电源得应用市场不仅仅局限于手机，将向更大体积，更大容量方向发展，只要它的功能远远大于它的体积，就会有消费需求。目前储能市场刚刚打开，预计未来三五年，储能市场规模将上千亿。
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