4月4日，《连线》网站日前发表大卫·皮尔斯（David Pierce）的署名文章，详细介绍了Apple Watch的研发历史。原来苹果开发手表的初衷，是让它充当iPhone杀手：让那些被智能手机等科技夺走的东西，重新回归到每个人身上。
以下是文章主要内容：
2013年初，凯文·林奇（Kevin Lynch）接受了苹果抛来的橄榄枝。这份工作真是有趣：苹果根本没有说要他干什么。这家公司的保密政策如此严格，以至于林奇只知道自己的头衔是技术副总裁，自己将从事于一份全新的工作。同样令人奇怪的是，苹果怎么会把他请来。要知道，在Adobe工作的八年里，尤其是担任首席技术官期间，他所做的最有名的事情就是公开批评乔布斯拒绝在iPhone上支持Flash视频。
当林奇宣布自己的新工作时，人们迅速做出了反应：他们请来了这家伙？一直关注苹果公司的博客写手约翰·格鲁伯（John Gruber）甚至称林奇是个“笨蛋，一个糟糕的招聘”。
凯文·林奇负责把苹果手表从概念变成现实产品
林奇在很多方面需要证明，当然首先他有很多事情要做。第一天在苹果1 Infinite Loop露面时，他的新员工培训直接略过，当时他的老板、硬件沙皇鲍勃·曼斯菲尔德（Bob Mansfield）告诉他，直接前往设计工作室上班。他可以随后了解自己的薪资待遇。
走进工作室，他立即发现他要从事的项目已经临近截止日期。事实上，这个项目已经滞后于计划。他得知两天后就要接受一次苹果式的设计审查。林奇需要尽量做好准备。
当时没有任何原型，没有任何软件，只是一些实验：iPod团队制作了一个带指针的东西，还有很多创意。不过要求很明显：苹果负责设计的高级副总裁乔纳森·艾维（Jony Ive）要求他们开发一款可以戴在手腕上的革命性设备。
这要么是一个狂妄的设想，要么是一个完全合情合理的期望。或许二者都是。毕竟，过去十五年里，苹果已经变革了三个重要的消费电子产品领域，而且在这个过程中发展成为地球上最具价值的公司。在iPod面世之前，MP3播放器就已经存在，但苹果的产品让你欲罢不能。iPhone把智能手机从商务设备转变成流行文化符号。iPad把平板电脑从边缘带入主流，超越了诺基亚和微软等公司在过去多年的努力。第四波进攻，苹果选择了手表。这将成为苹果王朝的新阶段，第一款没有史蒂夫·乔布斯指导的产品。高度的期望和严格的审查不可避免，用苹果的术语，这款手表必须疯狂地出色。
别有压力，凯文·林奇。
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