贾独俊称，与此同时，我们也在与安职院开展员工在职学历教育合作，为公司广大员工提供在职学习提升的良好平台。该合作项目分为专科班和本科班。公司还结合国家有关政策为每名学员提供50%的学费补贴。
“无论是企业内训也好，‘借鸡生蛋’也好，实际上，这些工作都是培育和践行‘工匠’精神，为企业长远战略发展提供坚实人才储备的重要抓手。”方建华坦言。
优越“凤巢”是怎样建立起来的？
“凤巢建好了，凤凰也引进来了，可如何把凤巢打牢、固好，让凤凰放下包袱在此安家，找到更多的获得感，促使真正的人才成为企业的主人，这同样是一个需要系统思考的实际问题。”方建华告诉记者。
方建华指出，增强员工的获得感是非常重要的。比如，对技术人才来说，在给予他们获得感的同时，促进他们把知识转化为技术，把技术转化为物质方面的产品，把产品转化为商品，而这本身就是对他们一种莫大的认可，这样他们才会有成就感，才会觉得有成长空间，这才是更大的获得感。
那么国轩高科又是怎样增强员工获得感的呢？记者通过采访了解到，公司在这方面做出的努力是非常大的。实施“惠员工”政策，建立分享机制等都是国轩高科增强员工获得感的有力举措。
为拓宽员工的晋升空间和成长空间，促进企业的组织资源转化为发展资源，人才优势转化为发展优势，队伍活力转化为发展活力，国轩高科始终坚持培养和晋用土生土长的本土精英，对企业内部的中基层重要岗位实行内部竞聘机制，目前公司内部竞争机制已经迈向规模化、高效化轨道。
记者了解到，今年年初，公司出台了《员工晋升实施办法》。今年3月底，人力资源部在合肥工厂、工程研究院等部门的协同配合下，通过笔试、实操、资格审查及公示等环节的严格考评，完成了合肥工厂一线员工晋升考评与聘任，选拔出中级技工31人，初级技工67人。
“公开竞聘管理岗位不仅实实在在拓展了员工晋升空间，也在一定程度上激励着广大员工践行工匠精神，为公司的可持续发展注入了勃勃生机。”国轩高科合肥工厂负责人坦言。
实施股权激励政策，是国轩高科深化“惠员工”项目的一项新的有力的举措。今年年初，公司发布了《国轩高科股份有限公司关于首次限制性股票授予完成的公告》，标志着国轩高科股份有限公司首批股权激励计划顺利完成。
国轩高科副总裁王勇向记者介绍，根据最终确定的股权激励计划，公司向160余名激励对象授予限制性股票数量1400多万股，受激励均为公司实施本计划时任职的公司董事、高级管理人员，以及中层管理人员和核心技术（业务）人员等。
“此计划的实施有利于进一步完善公司法人治理结构，建立健全公司的薪酬激励体系，吸引、激励和稳定公司的管理团队以及核心人才，增强公司凝聚力，实现股东价值最大化。后期还将逐步实施第二批、第三批等。”王勇如是说。
“祝贺在座的各位成为公司的股东，这意味着从今天开始，我要给大家打工了！”在股权激励仪式上，董事长李缜饱含深情的话语赢得台下阵阵掌声。李缜说道，通过股权激励，希望大家的心能有所归属。国轩的发展一方面希望能为客户创造优秀的产品，另一方面也为社会贡献一份力量，同时更要回报我们员工的努力。公司在快速发展，希望我们的员工也能分享到企业发展的成果。
“为提升公司科研人员的创新能力和科研水平，公司还结合实际，专门制订了企业知识产权激励办法。”工程研究院副院长杨续来告诉记者，激励范围包括员工职务发明创造、员工科技论文、软件着作权及其他知识产权如等，对创作人进行丰厚的奖励，同时对知识产权及其实施效益应计入发明人或者设计人的技术档案。这对鼓励企业知识产权产业化具有积极的推动意义。
国轩高科在了解员工思想动态，理顺员工价值差异，统一文化理念等方面也做出了很多努力。公司人力资源部门开展多次员工满意度调查活动，调查对象涵盖生产、研发、职能、营销等板块所有部门，内容包括职业发展、部门协作、薪酬绩效、后勤管理等9个维度45个问题。统计结果显示，员工整体满意度呈逐年上升趋势，员工主人翁意识越来越强。
“目前，公司的‘惠员工’政策仍在进一步推进中。员工免费就餐、免费住宿、发放工装等项目自实施以来，始终都在不断优化、改进中。职工子女幼儿园、员工福利房等建设项目早已提上日程并相继启动。”公司分管行政工作的副总裁叶要武告诉记者。
“我们要让员工充分分享经济增长的成果，要让每一个国轩人活的有尊严。”这是公司董事长李缜在一次大会上的着重强调的一句话。如今，李缜的话语正在一步步变为现实。
经过对人力资源管理体系的立体化完善，全方位优化，目前，公司员工流失率较往年大大减少，在人才“内能”的推动下，公司取得的成果颇丰。截止目前，公司累计申请专利五百多项，授权专利近三百项，专利成果覆盖到正极材料的制备以及电池的制备技术、成组技术、筛选技术、PACK技术和原辅材料设计等电池制备与应用的全过程。公司承担了三项国家“863”重大课题项目，参与了三项新能源汽车创新工程。先后通过ISO9000等“三标一体”认证和TS16949质量体系认证，被评为合肥市知识产权示范试点单位、合肥市最具成长性企业、安徽省环境保护创新试点单位、安徽省“三高”企业、安徽省工程技术研究中心、安徽省企业技术中心和安徽省博士后科研工作站，并被认定为国家级企业技术中心、国家重点高新技术企业。
“聚焦公司远景战略，不断优化组织结构，提升组织效率，力争5年内打造成国内新能源行业的标杆人才队伍，10年内成为国际一流的人才队伍。”相信在国轩高科人才“千斤顶”的支撑下，这一目标的实现指日可待。（国轩高科/向东 马明新）
电池网微信
