海博思创张剑辉：攻坚电池全生命周期管理(4)

　　据张剑辉介绍，公司在今年年底计划引入B轮融资。融到的钱，将主要用于电池成组方面的生产与研发，公司在外包生产的基础上，将完善一部分自有产能，同时与国际上主流电池厂商建立合作，切入乘用车领域。其次，扩建销售团队，以扩大电动汽车储能电源的市场规模。而在电池梯次利用方面，需要尝试一些新的合作形式与商业模式，比如引入保险等金融创新。

　　面对市场上的竞争者，张剑辉认为海博思创的核心技术、多元化服务的商业模式、业务规模本身已逐渐形成一定竞争壁垒，缺点则在于由于销售团队人数过少，在市场知名度上还不如对手。

　　作为一位技术男，张剑辉现在每天仍在关注、学习一些新的技术，在他看来，必须持续为用户提供价值，在他们提出需求前就准备好相关解决方案，才能最好地黏合用户。