生产管控升级：逐渐从自动化、信息化到智能化升级，提高生产线预警能力、柔性切换能力，实现产品定制化服务。 检测管控升级：对标国际企业标准，
生产管控升级：逐渐从自动化、信息化到智能化升级，提高生产线预警能力、柔性切换能力，实现产品定制化服务。
检测管控升级：对标国际企业标准，健全检测方法，质量闭环，提高成品。
生产环境升级：温度洁净度控制，车间气压，风淋门、人员控制等等。
二、加强产业合作：产学研合作开发紧密度，形成我国锂电池产业创新能力、产业化能力、产品应用能力的合力，促进产业链的全面、整体提升。这是呼吁中科院等大型院一定要做原创性的，动力电池还是有些波折的，原创性缺失。
三、寻找自身优势，细分市场，差异化开发，打造核心品牌和拳头产品。
四、建立稳定的原材料供应链，降低成本、提升我们的价值，为中国新能源产业作出贡献。通过自有或合作的方式整合上下游产业，取得主要的战略资源优势。原材料核心技术、材料开发核心技术、材料应用核心技术、关键设备核心技术。
五、共同维护良性产业生态，政府支持行业规范，希望政府加大对产业发展起决定作用的核心环节的政策支持，鼓励企业参加国际竞争。
例如我国高镍材料产品性能已经能够与国际水平比肩，尚未能有出口退税政策。如果国内没有良好的带头的话，对国内其他产业也是伤害。
六、鼓励和支持企业进行制备技术和加工工艺的升级改造，着力提升产品的批次稳定性和成品率，从而有效降低锂电产品的生产成本。
尽管面临着困难，锂电行业的未来仍然充满机会，应用市场的利好驱动、政府的合力引导，未来五年将是我国锂电池产业步入由大变强的关键时期。
电池网微信
