但是我估计还有一个,市场认识问题。有一个基础设施的建设问题,也有我们后续的服务问题。但是我估计今年我们会卖到1万多辆是有可能的,因为我们

但是我估计还有一个,市场认识问题。有一个基础设施的建设问题,也有我们后续的服务问题。但是我估计今年我们会卖到1万多辆是有可能的,因为我们已经在出租车,像刚才干总介绍的个人分时租赁,我们去年就有在北京做试点了。如果在公路其他几方面合起来,我估计会比我们去年有非常大的增加。

闾丘露薇:就算1万多也增加了很多,已经非常了不起了。你们呢?

林密:任何瞄一个市场,说实话都没有满足车型开发的费用,投资费用以及像独立生产线的费用包括研发的费用。我们老是在讲特别专注于北京、上海或者深圳,其实应该看的更大是全国的市场,全国的新能源市场,像卖传统燃油车一样卖新能源车这才行,当然这切合很多关系,包括我们刚刚谈到的充电设备安装商应该全国覆盖的。回到刚刚谈到的哪怕一年达到1万销量,确实对于我们自己很多时间都投入在这个上面的人,都是不满足的。

闾丘露薇:你们的价格那么高,再加上充电的东西,你不从一线开始,准备从二三线吗?

林密:从一线开始,是我们原定的计划,我们价格不太高,补贴后才25万左右,作为我们的正向开发的所有枕套、安全概念所有东西,不比雅阁,不比凯美瑞贵。其实在中国这个市场,我觉得政府政策的不存在是一定需要的,因为中国本身就是一个政策导向的市场,但是在整车的销售两给予支持,在充电上面给予放开,从而带动更多的资金和更多的精力花在教育,让老百姓接受电动车,这是关注口。

闾丘露薇:因为时间关系,非常明显,这两位已经是在市场上经历几年,有酸甜苦辣。这位是信心满满,看到崭新的市场和崭新的未来。我们再过一年之后,如果有机会再坐在这里,大家再怎么回头来看在过去一年的表现。

林密:我想讲一句,我从07年开始做电动车,从比亚迪第一款电动车开始,为什么我们看的东西不同?是因为你找的角度是不一样的。两位是技术专家,我是销售专家。

闾丘露薇:这个描绘的比较好。

干频:我也负责新能源的销售。

林密:从我的角度来说,电动车到了没有再好的时候了,今年就是最好的拐点,从政策角度已经准备好了,从产品的角度,上汽包括北汽这两年在新能源上发力非常大,包括比亚迪,包括我们腾势,应该算是中国比较有代表的三个企业。

闾丘露薇:虽然大家对拐点认识不同,但至少你们两家的销售目标是比上一年是有增加的,所以这一点来说跟市场还是从数字可以来看。今天谢谢各位来到这里跟我们聊关于电动车的问题,新能源车的问题,也谢谢大家收看,再见。

[责任编辑:赵卓然]

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