2014财年（截至15年3月）的合并结算最终损益为亏损2223亿日元。单独结算资不抵债。“业绩在进入2014财年后半后，情况更加严峻。很抱歉让大家担心了”——夏普社长高桥兴三在5月14日召开的结算记者发布会上，在挤成一团的新闻媒体面前表达了歉意。
与结算同时公布的重组计划还包括导入金融机构的金融援助、裁员、重新调整亏损业务等内容，但都是陷入经营困难的企业采取的常规措施，并无新意，所以对夏普前景的担忧之声不绝于耳。
夏普到2012财年（截至2013年3月）时已连续亏损两年、最终亏损总和超过9000亿日元，在2013财年（截至2014年3月）时，才刚实现了三年来的首次全年最终盈利。经营危机看似已经过去，没想到这次业绩又陷入了亏损状态。
从盈转亏的主要原因是什么？答案是在约2.8万亿日元的合并销售额中占到3成多的液晶业务，智能手机、平板电脑等使用的中小型液晶面板业务失速。“我们没能察觉到变化”，在记者发布会上，高桥社长这样说道。
夏普错过的变化是什么？这在日本国内是找不到答案的。答案就在中国大陆和台湾。
夏普危机的真相① 智能手机幕后力量膨胀，深圳开拓落后于人
骑上了中国的获胜马，我们的液晶业务没问题”。2014年11月，面对担心夏普重组进展是否顺利的投资者和分析师，该公司高管到处这样游说。
获胜马是指中国大陆的智能手机厂商小米。该公司2014年的销量为6112万部，在美国的地位已经仅次于苹果、韩国三星电子前两强。2015年的销量有望达到8000万～1亿部，是一家快速增长企业。2013～14年期间夏普拿下了该公司大笔订单，所以在2014年4～9月的合并结算中，实现了中期结算四年来的首次最终盈利。所以在10月的结算记者发布会上，高桥兴三社长胸有成竹地说：“下半年，良好势头还有望继续下去。”
曾经满是前来购买山寨机的顾客的深圳某手机卖场。如今生意冷清
就在此时，台湾出现了变化。大型智能手机输入装置（触摸面板）制造商胜华科技破产。供应给小米的液晶面板一直是发给胜华的，由胜华安装触摸面板后，再交付给小米的。
胜华破产后，夏普与小米间的供应链被截断，从获胜马上跌落下来，旋即陷入了经营危机状态。
“又没有出现资不抵债，为什么会破产。真正原因尚不清楚”。电子部件商社、与胜华有交易的excel的常务董事上田丰男虽然感觉不解，但也表示：“我认为日本显示器（JDI）是‘犯人’的看法不对”。
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