与多数业内人士的观点一样，张彬认为，尽管石墨行业当前面临着这样或那样的困难，但是这个行业的潜能还远没有被激发出来，提高研发创新能力，走深加工、高附加值之路是未来石墨行业发展的方向。
据了解，作为一种战略性矿产资源，石墨不仅普遍应用于电极、电池、染料、墨粉等一般工业和消费领域，还广泛用于核电、化工、航天、军事、冶金、电子、机械等特殊工业领域。在发达国家，石墨产品已作为新材料技术的代表，得到了充分开发和研究。石墨所特有的金属和非金属双重的工艺技术特性决定了石墨产品必然成为新材料工业的前沿技术之一。
“当前，石墨价格下滑，市场低迷，但高附加值的深加工产品并没有受到多大影响。”张彬说，这从一个侧面印证了那句话——“新产品、新技术的研发将是促进行业发展的根本动力，石墨深加工高端核心技术将成为石墨产业核心企业角逐的中心战场。”
行业可持续发展不可忽视
尽管面临着不少深层次的问题，但是结构不合理下的低端无序开采，以及产能过剩下的恶性竞争，让石墨行业尤其是一些实力雄厚、管理规范、着重深加工的石墨企业苦不堪言。资源浪费和市场无序竞争的问题严重掣肘了石墨行业的可持续发展。
在业内，有人将近3年的石墨行情分为3个阶段：即2011年的“吃肉行情”，2012年的“喝汤行情”，以及2013年的“骨头行情”。
在“吃肉行情”之时，河北、山东等地大大小小的石墨企业一哄而上，致使产能猛增，初级产品充斥市场。由于石墨企业水平参差不齐，一些地方的石墨开采和加工长期处于低水平无序化状态，不仅在开采中造成了大量的资源浪费，而且加工环节因为技术工艺落后也造成了资源浪费。
而在“喝汤行情”、“骨头行情”之时，伴随着市场价格和行业利润的下滑，一些石墨企业尤其是作坊式的石墨企业，相比于行业景气之时，更无力于解决工艺设备落后、管理水平低下等问题，从而陷入发展的恶性循环，甚至参与到市场的恶性竞争之中，互相压价，有钱便赚，忽视了企业及行业的可持续发展。
对此，张彬呼吁，石墨生产企业要加强自律，形成共识，避免恶性竞争和价格战，静待经济复苏，同时应建立相应的激励和约束机制，以规范和管控企业间的不良竞争行为，优化市场环境，维护市场稳定，不要让企业在黎明之前都倒下。
而对关系到石墨行业可持续发展的环境保护和清洁生产问题，张彬也给予了关注。他说：“对于清洁生产，石墨生产企业要给予重视，并有长远规划，这是社会发展的主旋律，作为社会的一部分，企业应有这样的眼光和胸怀。”
同时，张彬认为，要确保石墨行业健康、可持续发展，保护性开发石墨资源亦刻不容缓。一方面严格行业准入。2012年底工信部颁布的《石墨行业准入条件》为石墨行业设了一道坎儿，一些不符合条件的企业被挡在门外，石墨行业鱼龙混杂、低水平重复建设的情况得到了改善，门槛之内一些能耗高、产量低、污染严重的企业也陆续关停并转。另一方面调整关税，优化石墨产品出口结构，限制原矿及初级加工产品出口，鼓励深加工、高附加值产品出口。
另外，在资源综合利用和节能降耗上，张彬表示，石墨企业亦大有文章可做。据了解，内蒙古日新集团下属的兴和县瑞盛石墨有限公司一直将矿产资源综合利用放在重要位置，将资源浪费降到最低。他们认真分析化验矿石中的各种元素，通过浮选设备提炼出了数量可观的硫铁矿；采用先进的烘干技术，并将3个选厂的烘干进行了集中，大大降低了石墨的烘干成本，仅此一项每年可增收700多万元。
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