研发:全球布局,与沃尔沃共享成果 好的产品离不开企业自身强大的研发能力做支撑。李书福说:“我们现在正跟全世界相关专业机构、专业公司进行广

  研发:全球布局,与沃尔沃共享成果

  好的产品离不开企业自身强大的研发能力做支撑。李书福说:“我们现在正跟全世界相关专业机构、专业公司进行广泛的合作,以及在全球设立各个不同方向的吉利研发机构。”据了解,目前吉利在西班牙、美国南加州、瑞典的哥德堡、中国上海建立了设计中心,分别连接于这四个不同地域的用户特征、市场特点、艺术流派、工业设计的方向、汽车造型的趋势等方面,最后综合全球的变化和市场趋势,确定吉利汽车的造型设计方向。李书福表示:“从现在看来,这样的战略举措还是比较有成效的。”

  另外,李书福还介绍到,除了设计中心,吉利在工程设计、实验验证方面也在全球不同的国家进行布局。其中吉利汽车公司和沃尔沃汽车公司联合成立的吉利欧洲研发中心,主要从事汽车的基础性技术的研究,比如动力总成、底盘、转向系统、车身轻量化、车内空气质量、汽车安全技术、电子电器、自动驾驶等,未来双方将共享这些研究成果。李书福说:“在吉利和沃尔沃联合开发的基础架构模块基础之上,未来开发各种各样的产品变得更为容易,这就是我们中国汽车工业必须要走的一条道路。或者说任何一个汽车公司要想有竞争力,必须要在基础性的技术研究方面进行更多投入。”

  培养人才:设立不同层次教育机构,为吉利输送人才,提升品质

  为了提升吉利汽车的研发水平、产品品质,除了研发体系、生产设备方面的建设,吉利集团还大力发展教育事业,分层次培养专业人才。李书福认为,生产汽车,需要敬业的、高技能的技师。同时,吉利汽车要想提高研发能力,必须要有大量的研发工程师,而这些是需要培养的。他讲到:“十多年前,我们在不同的学校,招了一些大学毕业生,但不是很满意。所以我们就下决心,自己办学校。”

  目前,吉利已经拥有技师、技工学校,本科大学,以及研究生院。“这种不同层次的院校,为吉利培养员工,为吉利的发展发挥了极其重要的作用。”李书福说:“现在吉利院校建设规模不断扩大,在为吉利培养人才的同时,也在为社会培养和输送人才。”

  打造品牌:不断积累实力,为得到认可、尊重

  提升研发能力、培养更好的人才来制造吉利汽车,这将为打造吉利汽车品牌起到积极作用。李书福深知中国汽车品牌目前在国人心中仍不受尊重,而品牌对于企业至关重要。在他看来,品牌和商标是两回事情。品牌是隐藏在商标背后的一种实力,技术、品质、服务和用户的尊重的程度,是由很多方面构成。因此要真正打造好一个品牌,任重而道远。

  不同的品牌,代表不同的价值、不同的市场定位。李书福说:“吉利汽车的目标是要做真正拥有核心技术、自主知识产权、受人尊重的中国汽车品牌。虽然我们在这条路上走得不会很平坦,但我相信我们每走一步,就会取得一点积累和进步。”

  ● 谈吉利集团收购沃尔沃汽车的价值/对于吉利汽车的影响

  从2007年宣布《宁波宣言》之后,吉利集团开始了一系列大规模的国际并购、国际合作,包括2009年收购澳大利亚的DSI自动变速箱,以及大家熟知的2010年吉利对于沃尔沃汽车的收购。李书福说:“这一系列的行动,只有一个目的,提高吉利汽车的研发能力、创新能力、技术实力、质量管控的能力,以及企业的综合竞争能力。”

  为什么要收购沃尔沃汽车?

  汽车工业是一个全球性产业的发展,需要在全球范围内竞争。李书福说:“如果没有过硬的技术、受人尊重的品牌,企业的综合竞争力和全球同行比起来不具备优势的话,那么吉利汽车肯定没有未来。”如何才能让吉利汽车的研发能力、技术实力走在前列,品牌受人尊重,综合竞争力能有一定的优越性?在李书福看来,一定要找一个好老师、好伙伴。

  与一些车企选择与海外同行合资不同,李书福认为只有掌握品牌、核心技术,才能掌握主动权。因此,吉利集团选择了去并购一个世界上有影响力、技术有实力的汽车企业。据了解,早在2000年,吉利就“瞄准”了沃尔沃汽车,但当时没有机会。在这个过程中,吉利也曾参与过并购捷豹路虎、阿斯顿·马丁等国际品牌的竞标,但由于评估过后认为性价比较低并未最终结缘。随着全球金融危机不断地朝着更深层面发展,吉利终于迎来了收购沃尔沃汽车的机会,并于2010年正式获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及相关资产(包括知识产权)。

  十年终抱美人归,谈到吉利为何对沃尔沃汽车如此中意?李书福说:“之所以要瞄准沃尔沃汽车,因为它在技术创新领域中的巨大贡献和实力,以及对于承担社会责任这方面的理念,非常受人尊重。所以我觉得把它当成老师,是吉利的荣幸。”

  对于吉利汽车能带来什么?

  李书福曾多次强调,这次并购就是战略协同,而不是谁去征服了谁,并购了谁。他向我们讲到,这种协同给双方带来好处很多。对于吉利汽车而言,可以利用沃尔沃汽车在技术、质量标准方面的优势来提高自己的开发能力、质量管理能力,和一些世界上有竞争力的零部件企业的对话的能力。李书福说:“原来有一些标准没有吃透。你和一些真正有影响力、有竞争力的零部件企业对话,都会变得比较艰难,现在有了沃尔沃汽车在这方面的支持,在球的采购过程当中,就会方便得多。”

  另外,吉利汽车与沃尔沃汽车联合开发基础技术,获得的成果可以共享,能分别开发自己的产品。李书福说:“吉利汽车有吉利汽车的定位、功能、性能、造型、配置、以及成本,服务于吉利的用户。”

  ● 谈新能源、互联网汽车发展方向

  这些年,国家大力发展新能源汽车,同时“互联网+汽车”的概念也被厂家、媒体热议。在采访的最后,李书福对于这两方面也阐述了自己的观点。

  技术指标达到国际较高水平,是新能源汽车发展方向

  新能源汽车是全球汽车发展的大方向。尤其是现在大气环境的压力,温室气体排放对大气层的破坏,以及能源的枯竭等等各种因素,要求汽车公司必须在新能源技术方面有所作为。李书福认为,新能源汽车里有许多技术标准和要求,而非简单的说把几块电池和一个电动机放到车里就是新能源汽车。他表示:“车辆的轻量化技术、百公里消耗电能、加速度、能量回收比例等。这些技术指标都应该要达到当前国际上的比较高的水平。这样的新能源汽车才是我们发展的方向。”

  对于中国电动车的未来发展,李书福认为,现在国家非常重视电动汽车的技术标准。如果都按照国家现在新规定的电动汽车的标准生产,可以说,中国的电动汽车在世界上还是高标准的。

  主动安全技术和自动驾驶是互联网汽车的必备条件

  关于互联网汽车,李书福认为就互联网汽车现在举国上下大家都很关注,但这种关注可能会产生一些误导。他说:“现在大家都讲自己是互联网汽车,汽车公司跟互联网公司签一个合同,就说是互联网汽车了;或者说把手机上的一些信息映射到汽车屏上去了,就说这个就是互联网汽车。其实在国外,没有哪个汽车公司说自己是个互联网汽车,只是说一个信息化、智能化的汽车。”

  在李书福看来,所谓互联网汽车,其实就是工业化和信息化的一个融合。作为互联网汽车,必须具备两个前提,一个是安全技术的提升,一个是可以实现自动驾驶。

  对于未来吉利品牌车型是否会使用上述的高科技配置,李书福表示:“吉利汽车跟沃尔沃汽车已经联合成立了欧洲研发中心,所以这两个汽车公司在很多技术方面可以协同,有一些技术吉利汽车可以采纳的,这个前提是要吉利汽车能够承受成本的压力。”

  ● 总结:

  通过与李书福的交谈,让我印象深刻的是,吉利汽车通过战略转型来快速找到未来的发展方向,并通过提升产品品质、布局海外研发体系、一系列的国际化并购、培养人才,来让缩短吉利汽车与海外品牌的差距。李书福对于品牌的打造并不急于求成,而是一点一点的积累、夯实基础、探索前行,并深知在塑造品牌的路上走得不会平坦。而我们能看到,在他的带领下,吉利正向着受人尊重的中国汽车品牌的目标越走越近。

[责任编辑:陈语]

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