作为青海省国资委管理的省属大型上市国有企业，2016年6月21日，盐湖股份与比亚迪、深圳市宏达同实业有限公司签署了《盐湖锂资源开发合作框架协议》，约定共同设立一家新公司从事盐湖资源综合利用，盐湖股份确保老卤水唯一供给新公司，并由新公司收购盐湖股份直接及间接持有的蓝科锂业51.42%的股权。2017年3月15日，比亚迪公告称，新公司“青海盐湖比亚迪资源开发有限公司”（以下简称“盐湖比亚迪”）已于2017年1月3日完成工商登记并取得了工商行政管理部门核发的营业执照，注册资本金人民币5亿元也已由各股东以现金方式出资到位。
目前，盐湖比亚迪收购蓝科锂业51.42%股权的事情仍未通过蓝科锂业股东会的同意。李小红表示，这一是因为担心吸附剂提锂的技术外泄，二是盐湖比亚迪给出的约18亿元的整体估值也比较低，让股东无法接受。
据了解，今年1月，广东科达洁能股份有限公司曾经受让青海佛照62%股权和青海威力53.62%股权，当时对蓝科锂业给出30亿元的整体估值。
李小红担心，未来蓝科锂业或将面临“无米下锅”的尴尬。因为盐湖股份与比亚迪约定，确保老卤水唯一供给新公司。
与之相矛盾的是，早在2010年5月，蓝科锂业的主要技术入股股东青海佛照、青海威力曾经与盐湖股份曾签订过一份排他性合作协议，其中明确规定盐湖股份充分保障蓝科锂业卤水供应30年，且各方不得单独与其他企业进行吸附法卤水提锂技术的合作，如对外合作，须由蓝科锂业作为唯一的对外合作方。如果盐湖股份与第三方合作，上述两技术入股股东优先享有35%现金入股权。协议另外还规定，如牵涉到以吸附法卤水提锂专利技术出资时，对技术出资所产生的收益分配，两大技术入股股东可在原分配比例的基础上共增加15%的收益分成。
2015年底，蓝科锂业曾经提出计划，到2017年底扩产3万吨，总产能达到4万吨，碳酸锂产能达到世界之首。不过，目前这一项目的进展并不顺利。
“蓝科锂业有技术、有经验，顺理成章地COPY（复制）就行了。但由于比亚迪的介入，事情拖了下来，到现在‘八字还没有一撇’。”李小红说，“中国的锂资源目前85%依赖进口，安全没有保障，盐湖资源应该尽快开发出来。”
乱局待解
“程咬金”的半路杀出，使得盐湖锂资源开发这一原本清朗的“湖水”一时间被搅得混沌不已，处于历史与现实纠葛中的各利益方均期待尽快求解这一乱局。
3月15日，比亚迪公告称，比亚迪在盐湖提锂吸附剂制备技术上取得重大突破，掌握了从盐湖卤水中提锂的锂吸附剂的制备技术，该科研突破是盐湖商业化提锂的关键。
蓝科锂业一位不愿具名的股东表示，比亚迪希望抛开其他利益各方“另起炉灶”，但该技术可能存在侵权嫌疑。由于盐湖科技在与青海佛照、青海威力三方合作过程中已经掌握了专利技术，盐湖股份再另成立新公司，通过人员抽调，可能将技术外泄给新公司。而据了解，盐湖比亚迪董事长何永平是蓝科锂业的董事长兼总经理，盐湖比亚迪监事毛新宇也是蓝科锂业掌握全套技术细节的业务骨干。
“如果是这样，则7年前那份排他协议中规定的技术入股股东35%的优先现金入股权和15%的技术出资额外收益分成就无法绕开，比亚迪还是无法绕开其他方打响自己的‘小算盘’。”该股东表示，即便这一新技术不存在侵权问题，但其未经充分商业化验证就敢投资数十亿元来搞开发，也有对投资者不负责任的嫌疑。
目前，盐湖锂资源开发这一乱局已经牵扯到4家老牌上市公司和1家知名PE投资机构，即盐湖股份、比亚迪、佛山照明、科达洁能和基石资本，局势如何发展倍受资本市场和业界的关注。如何破解，既关系到这几家上市公司相关利益的合理安排，更关系到国内锂资源供应的格局和锂电产业走向。
“盐湖有充分的资源保障、蓝科有已经验证并蓄势待发的技术，青海省有产业需求想引进比亚迪，其实大家各方可以坐下来商量，这并不是一场零和博弈，解决问题有多种方案”，多位蓝科锂业股东表示，一种方案是比亚迪以市场价格增资进入蓝科锂业，以蓝科锂业为主体建设3万吨碳酸锂项目；另一种方案是由蓝科锂业中小股东与盐湖股份、比亚迪三方合作成立公司，蓝科锂业对该公司进行技术授权，然后尽快启动3万吨新建产能的建设工作。
“由于青海盐湖锂资源开发涉及四家上市公司，今后进展的每一步都必须做到公开透明，合理合法，必须对各自身后的股东负责，不能无理侵害其它股东方的利益。”上述不愿具名的蓝科锂业股东表示，“只有相关各方依法依规充分协商，从大局出发找出公平合理的最佳解决方案，才能开发利用好青海盐湖这一锂资源‘聚宝盆’。”
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