“农村充电基础设施建设滞后是制约新能源下乡的重要原因,此次国常会的部署,可有效引导企业布局下沉市场,解决偏远地区充电桩无人建或有人建无人管的问题。”中关村新型电池技术创新联盟秘书长、电池百人会理事长于清教对此表示,有待进一步挖掘的充电桩下沉市场将成为又一千亿级“蓝海”。

充电桩

近日,国务院常务会议审议通过了加快推进充电基础设施建设、更好支持新能源汽车下乡和乡村振兴的实施意见。会议提出,要部署加快建设充电基础设施,更好支持新能源汽车下乡和乡村振兴。

这是自2020年7月新能源下乡活动全面启动以来,顶层设计再次释放的重大利好。对新能源汽车行业发展来说,会议定调的提速充电设施下沉市场的布局切中要点。

“农村充电基础设施建设滞后是制约新能源下乡的重要原因,此次国常会的部署,可有效引导企业布局下沉市场,解决偏远地区充电桩无人建或有人建无人管的问题。”中关村新型电池技术创新联盟秘书长、电池百人会理事长于清教对此表示,有待进一步挖掘的充电桩下沉市场将成为又一千亿级“蓝海”。

充电桩“下沉”,撬动千亿级市场

“历时三年,国内新能源汽车下乡已经取得了410万辆的成果,‘下沉’效果初显,但受制于充电桩等系列短板,下沉市场仍然具有很大可挖掘的空间。”提及新能源汽车下沉市场的发展痛点与潜力,于清教一语中的。

在他看来,三四线城市、四五线城市以及县乡地区构成的下沉市场,拥有的汽车消费潜力是巨大的,“我国有近5亿乡村常住人口,而部分三四线城市的新能源车渗透率却不足10%。”于清教坦言,制约这一数字增长的原因中,充电基础设施不完善是不容忽视的一点。

于清教进一步分析充电基础设施在下沉市场的发展困境:“乡村地广人稀,充电基础设施建设较为分散,且就目前新能源汽车普及情况来看,农村新能源汽车保有量仍然较小,相较城市而言,充电桩利用率低,充电桩与新能源车二者未进入良性循环。”

车桩比就是最直观的证明,截至2022年底,我国国内车桩比为2.5:1,按照工信部“2025年实现车桩比2:1,2030年实现车桩比1:1”的计划,达标仍然还需努力。

“新能源车和充电桩从来不是谁先一步、谁晚一步的关系。”万创投行研究院院长段志强与于清教的观点相似,他认为,作为与新能源汽车市场相辅相成的充电桩市场,在新能源汽车保有量不断上升的关键节点适时发力,助力新能源汽车产业形成良好完整的生态闭环,是此次国常会部署的应有之义。

此外,用全球视角来看,欧美新能源车销量虽快速增长,但充电桩发展却相对滞后,充电桩配套明显不足,阿里国际站最新跨境指数显示,过去一年新能源车充电桩的海外商机快速增长245%,未来还有将近3倍的需求空间。

“我国作为新能源汽车出海‘大户’,自然不会在充电桩上落了下乘,国家也是看到了民族产业的潜力与未来。”段志强颇有信心地补充到,“目前来看,充电桩下沉市场超千亿规模是不成问题的。”

城市的劣势,乡村的优势

“充电桩企业一直面临着盈利焦虑,他们需要寻找新的盈利空间。”段志强直言,从行业的维度来讲,即便没有政策的加持,“下沉”也是充电桩企业亟需布下的一步棋。

段志强从三个方面进行说明充电桩企业盈利差的原因。首先他表示,虽然新能源汽车的保有量在逐年增加,但需要充电服务的电动汽车总量仍不算多,尤其是北方和南方、城市和农村之间分布不均,导致客户分散。

根据相关数据显示,截至2022年底,我国全国机动车保有量达4.17亿辆,其中,汽车保有量达3.19亿辆,占机动车总量76.59%,新能源汽车保有量达1310万辆,仅占汽车总量的4.10%。

其次是因为充电桩的利用率低。段志强表示,受制于技术瓶颈,目前市面上的充电桩的充电效率仍然不高,充满一次电仍需按小时来计算,再加上管理不当,充电桩空位、占位现象频发,这就造成充电桩的总体利用率不高,进而影响企业的资产周转率。

在低利用率下,收入普遍依赖电费差价、充电服务费,“但就城市用电来说,电费溢价本就较少,又加上城市里租金昂贵,导致城市里的充电桩运营成本较高。”段志强表示。

但单纯就最后一点而言,城市的劣势反而可以成为农村的优势。段志强向记者解释:“农村地广人稀,用地便宜,场地的选择更加多样化,此外,乡村在用电方面也可以发展农光互补、渔光互补,能将运营成本降下来。”

诚如段志强所言,低廉丰富的自然资源是农村的优势,为充分利用这一优势,近年来兴起的“光伏+储能+汽车充电”模式成为推动新能源汽车下乡的理想方案。

所谓光储充一体化,就是将光伏发电、电能储存与车辆充电集成,实现互相协调的一种新型绿色充电模式。段志强认为,对于农村地区来说,“一户一院”的居住形式,以及闲置土地、屋顶等基础条件,都为大规模建设光伏和储能设施提供了优越条件。

企业下乡思路:运营+服务

会议强调,要创新充电基础设施建设、运营、维护模式,确保有人建、有人管、能持续。对此,于清教向企业建议:“要想抓住农村市场,充电桩企业应做好运营+服务两方面的工作。”

他表示,一方面,要加快推进县城、乡镇充电基础设施建设安装,丰富并完善充电设施运维和网络服务;另一方面,要做好配套电网保障与供电服务,进一步做好充电设施建设后的市场维护工作,让其实现真正的可持续发展。

业界人士也普遍认为,广大农村市场难以突破的主要原因,就是对使用便利度和可靠程度的担忧,因此做好运营和服务,提升农村用户的体验感是企业突破下沉市场的切入点。

段志强通过具体事例向记者解释:“如果一位新能源车主去充电站,发现这里既能充电,又做检测,顺带还有其他的周边服务,那他的体验感一定是很好的。充电桩企业的核心竞争力就在于能否实现上下游产业链条的畅通性。”

众所周知,新能源汽车产业链复杂而冗长,充电桩只是其中的小小一环,段志强认为,为了更加畅通地融入其中,充电桩企业更适合以一种趋同的方式,积极寻找与上下游的沟通与合作。

“充电桩企业本身就是服务型企业,它的产品要与电池厂商和主机厂商相匹配,因此不需要花费太多的精力和时间去发展个性化产品,这个时候也会降低他们的研发成本和后续的设备投入成本。”段志强解释到。

[责任编辑:陈长清]

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