生态成噱头，价格竞争加剧恶性循环
今年4月乐视打着“让用户变得更聪明、更理性，不为硬件溢价买单”的旗号，公布手机BOM（物料清单）价格”。这一做法被业界普遍吐槽为“不守规矩，扒了市场底裤”。
对于乐视这一做法，联想集团CEO杨元庆甚至在微博上暗示称，中国智能手机市场竞争非常激烈，而且个别厂商正在加剧这种竞争。“有些竞争对手不合理地出牌，把供货清单公布出来打市场，这些不理性的做法，其实是让竞争更加剧烈。”杨元庆虽然没有点名道姓，但是中国手机市场上，新进入手机市场的乐视是首家公布手机BOM(物料清单)价格的厂商。
乐视这样打着成本价销售手机的企业几乎都是以“生态之名行资本之实”。所谓的“靠生态盈利”实际上只是一种噱头，更多的还是凭借低价搅局手机市场。这种“周瑜打黄盖”的模式无可厚非，但这种做法会使得国产手机长期处于价格战的泥淖之中，缺乏品牌溢价的价值驱动。长此以往将，国产厂商将极大地削弱相创新热情。
而在乐视之前，小米同样是鼓吹“生态盈利”的企业。小米曾企图构建MIUI生态链，通过其中的图书、应用、壁纸、主题商店、游戏中心、云储存服务进行盈利。但在去年年中开始，小米逐渐放弃了所谓的MIUI生态的说法，更多地转向生态链硬件创业企业，寻求新的盈利点。
胶着战之年，国产厂商如何应对？
国内手机市场虽然呈现出了胶着战的态势，但从市场总体格局来看，已然步入了衰退时期。相关数据显示，2014年，中国智能手机出货量3.89亿台，相比2013年的4.23亿台下降了8.2%。
苹果、三星垄断高端，华为、小米两雄争霸，乐视、一加、锤子等领先厂商又纷纷加入战局。市场规模缩减的同时，玩家又越来越多，狼多肉少，蛋糕怎么分成为了各家面临的最大问题。
面临市场变局，各家正在分化，生态转型、渠道转型、进军海外成为了普遍的做法。小米生态链企业成为业务扩张弥补利润的渠道，魅族在阿里投资后同样寻求生态布局;华为、中兴则在进军高端，提升品牌溢价的道路上越走越远;乐视、奇酷作为新晋厂商纷纷牵手酷派，谋求渠道合作;一加、vivo、OPPO则进军海外，实现墙里开花墙外香。
八仙过海各显神通，国内手机市场分化，各家应对策略虽然各不相同，但可以预见的是，国内手机市场短跑健将不会笑到最后，小步快跑才是正途。这一场大变局之中，胜者不是王者，剩者才是王者。
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