杉杉到上海之后，还开始了多品牌策略，杉杉拿到一些国际品牌的中国市场经营权，并参与设计和运营，至今杉杉旗下已经有20多个国际品牌的经营权。郑永刚曾对媒体说，他们运营了一大堆国际品牌，就如同一个企业承接了多个世界品牌聚集在一起，他希望以这样的方式，实现杉杉服装家族的国际化。
向综合商社转型
郑永刚对于杉杉的思索，并未止步于服装，在服装品牌经营稳定了之后，“闲下来”的郑永刚开始寻找新的路径，于是杉杉企业开始实施多元化战略。
最为值得关注的是杉杉的科技和金融投资板块，这也是郑永刚目前的工作重点。杉杉科技现在已是锂离子电池材料及电解液领域世界排名靠前的企业。“你们现在用的手机，三块电板中有一块就是我的材料。”郑永刚在采访中说。
据报道，当初对于这个项目，郑永刚并不懂报告中复杂的材料学，但他被可能的巨大市场潜力所吸引——电池材料必须高价进口，中国在该领域仍然空白。于是他花大价钱买下了整个课题，1999年，上海杉杉科技有限公司诞生了。郑永刚曾对杉杉科技生产材料还是电池动摇过，但最终确定是材料，因为作为材料供应商，全世界几百家锂电池制造企业都会是杉杉的潜在客户而不是竞争对手。
杉杉科技现在把目光放在了汽车动力电池方面。“还是做材料，直接供应给汽车厂商的材料。”郑永刚对记者说，“全世界的手机电池加起来，还没有2万辆汽车的汽车动力电池大，所以一旦汽车动力电池全面发展以后，将会呈现几何级数的增长，前景难以估量。”
杉杉在科技领域还有一家上市公司中科英华，这也被认为是杉杉在股权投资领域的第一个项目。2000年，杉杉收购的中科英华是中科院的上市公司，郑永刚觉得做高科技产业一定要跟国家的科学研究院紧密结合。
在股权投资领域，杉杉还有很多成功案例，比如宁波银行等。2007年，杉杉为股权投资搭建了专门的平台——杉杉创投成立，并把目标锁定在高成长项目，其中已有部分项目实现IPO退出。另外，杉杉还以合资合作的方式成立了多只私募基金，在二级市场进行投资。
宁波银行在2007年7月登陆A股市场，给杉杉带来了丰厚的账面回报。而除了银行之外，杉杉企业在金融领域还对一些基金和保险公司有投资。
现今金融领域对民间资本开放的时机正在到来，杉杉也在申请成立民营银行。郑永刚说，金融与产业如同孪生姐妹，产业离不开金融支持，只是过去金融不开放，现在终于有了机会，很多民营企业都跃跃欲试。
“钱赚得再多也永远不够，因为企业规模越大，对流动资金的需求也越大，这也是必然的。”郑永刚说。他提起了民营企业、中小企业的融资难题，杉杉的成长很迅速，也是最早的上市公司、知名的品牌企业，在这些光环下，他们并没有亲身体会过融资困境。
除了以上两个方面，杉杉的多元化还涉及园区开发、贸易等。近年来杉杉投资了宁波杉杉科技园、中科廊坊科技谷、中科芜湖科技园等科技园区，还有作为高科技企业孵化器的宁波杉杉科创基地。
杉杉企业还与日本三井不动产共同打造了“奥特莱斯”，2011年，宁波奥特莱斯商业广场开业，据介绍，奥特莱斯是购买名牌服装的大型折扣店，也是适合城市家庭周末休闲的大型乐园，杉杉计划将这一模式在未来数年内向国内二、三线城市复制15~20家。
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