可以这么说，只要郭台铭、任正非一天没有完成真正的交班，接班问题就会成为他们每年的必答题。
2012年初，由台北市政府与鸿海集团合作开发的台北资讯园区破土动工，郭台铭与郭守正父子档共同主持动工典礼，随即引发人们的众多猜测，是不是郭台铭开始为长子郭守正接班人做准备？
2013年1月18日，台北资讯园区举行上梁典礼，郭守正以三创数位董事长身份出席，更是引人瞩目。台北资讯园区规划以3C为主轴，包括世界知名品牌旗舰店，并将整合科技产业上下游市场，提供年轻人创业，发挥艺术、人文巧思的创意平台，营造一个友善的科技应用环境。
郭守正虽对父亲郭台铭的代工事业没有兴趣，但遗传其母亲林淑如的爱好艺术与美学，投资拍电影、电视，陆续有不少出色作品呈现，郭守正积极打造的数位内容，又与鸿海大电视完美的结合，人们猜想在充满人文、创意的郭守正主导下，台北资讯园区会打造一座结合科技、文化创意的多功能园区。
富士康从20世纪90年代开始向苹果公司供应一些电脑零部件，后来发展成为全球最大电子产品代工商。郭守正2013年正式回到鸿海上班，并接手了富士康(鸿海集团子公司)在台湾的渠道事业。
就在人们认为郭守正接班“水到渠成”时，郭台铭宣布，长子郭守正和侄子、侄女“绝对不会接事业”，“这些年轻人都有共通的毛病”。郭台铭表示，集团有非常清楚的对策，会有方法交给年轻一代。集团正在执行分权分利的方法，让很多年轻人接棒。此前，郭台铭还表示，将“经选拔出约40名、年纪40多岁的年轻人，培养成为下一代经营者”。
集体接棒，打造“联邦体制”的鸿海联合舰队，这是奉行“独裁为公”的郭台铭为自己退位设定的路线图。这个想法的形成，缘于郭台铭第一次交棒计划的失败。
2001年的鸿海尾牙宴会上，郭台铭突然宣布2008年交棒计划，这是他唯一一次明确规划的退休时间表。但随着被外界看着其最佳接班人的弟弟郭台成在2007年因病去世，以及经济的不景气，这个2008年交棒计划随即搁浅。
联合接班计划随之形成，今年更是加快步伐。要知道，鸿海12个次集团的领导人大多是与郭台铭共同打拼的同龄人。2013年6月26日鸿海股东大会上，被郭台铭举例证明增加年轻人发挥能力机会的卢松青，今年也已经55岁。
2014年2月14日，鸿海连接器事业群(FIT)首席执行官卢松青透露，FIT将于2015年在台湾上市的消息。FIT并不是鸿海唯一一个计划分拆上市的子公司。2013年6月26日股东大会上，粘合剂、碳纳米管两项业务也被宣布会分拆上市。精密模具、光学、材料等这些鸿海占有优势的业务，都有近期拆分上市的计划。
从集团中各自独立拆分出来的事业群领导人将拥有更大的独立决策权。业内人士认为：“正是由于目前鸿海体量已经非常大，集中式管理缺乏效率，联合舰队的管理方式针对性强，能激发各部门的积极性，反而更适合鸿海。”
集体接棒、联合舰队，意味着鸿海即将面临权威淡出的“后郭台铭时代”。郭台铭也表示，腾出时间的他，将会重点关注医疗、养生和社会慈善领域，以及帮助台湾的年轻创业者和创造更高价位的就业机会等。
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