经过三年低调的发展和变化，苹果新掌门人 Tim Cook 相比前任稍加亲和友好的公司执掌理念逐渐浮出水面。
在刚刚接管公司的短短数年时间里，Tim Cook 掌管的苹果公司，仿佛就像前任 Steve Jobs 阴魂不散一样。
但从今年 4 月底到现在快 3 个月的时间里，Cook 给苹果公司设定的新形象，突然开始变得更清晰了。
在任的这段时间里，他继续囤积现金，却作出决策回购 1000 亿美元价值的苹果公司股票，远超任何一家公司在历史中进行过的回购额度。
Cook 还和 Google 终结了他的前任开打的「圣战」。
近期，Cook 同意以 30 亿美元的价格收购了音乐流媒体业务和耳机生产商 Beats Electronics，这是一家以硕大的 Logo 和低劣的产品质量而著称的公司，和苹果重合了大约一半吧……
自 Cook 上任开始，苹果公司频繁地从奢侈品行业挖重要角色到苹果工作，最近且职位最高的一例就是 Angela Ahrendts，她是 Burberry 的前 CEO，现在是负责苹果线下和线上零售服务的高级副总裁。
Tim Cook 1998 年加入苹果公司，据华尔街日报称，他在苹果公司向第三方应用开发者开放 iOS 生态系统的成就上功不可没。
Cook 一直是苹果从 21 世纪初一直到现在成功背后的运营管理英雄，他对于苹果形象的影响，从最近才突然爆发。
苹果不再是当年 Jobs 强势回归拯救与破产边缘水火之中的那个公司了。现在，苹果是世界上市值最高的一家公司，同时也是科技行业中利润率最高的。2013 财年，苹果的利润高达 Google 的 3 倍，比三星还要多 90 亿美元。
Steve 是战时 CEO，而 Tim 则是属于和平时期的 CEO。
——一位苹果前雇员
苹果正在发生的变革，比苹果的财务数字还要巨大。在长达 10 年的时间里，苹果公司一直围绕着 Jobs 的独特的人格魅力在进行着发展。但如果说 Jobs 是一位高瞻远瞩的「传道士」的话，那么 Cook 就是一位精益求精的「管理者」。现在这位管理者，正在按照自己的方式来改变苹果公司。
简而言之：过去 Jobs 时代经常出现的忽略股东要求、忽视下属意见的管理方式将不再出现。Cook 管理苹果的方式，和其他人管理其他公司的方式越来越像。
Steve 唯一关心的事就是创造伟大的产品，整个公司，所有的雇员，都是为了实现这个目标而存在的。Tim 则更多地关心整个公司的所有事项。
——另一位苹果前雇员
Tim 关心的事情还包括苹果的董事会。根据了解情况的人士透露，Cook 正在积极地寻找新的董事会成员加入。苹果董事会 8 名董事，排除 Cook 之外的 7 个人，有 6 名年龄已经超过了 63 岁；4 名已经在苹果董事会服务了超过 10 年。当中有两人从上世纪 90 年代末期就已经在加入了苹果的董事会了，他们分别是 Intuit Corp 的现主席、前任 CEO Bill Campbell 和 J Crew 的 CEO Millard S. Drexler。美国前副总统 Albert Gore（艾伯特·戈尔）也是苹果的董事之一。
Cook 也非常关注苹果公司对于社会造成的影响，以及苹果应当如何在造成事件引起反对之前就提前做好一切该做的事。在他的任期内，苹果继续推动环境友好计划，其数据中心的可再生能源使用比例已经达到世界顶级水平；全球执行的「供应商责任」计划，使得苹果的整个生产和采购流程的用工情况，更加符合人权组织的要求。
不仅如此，Cook 还破除了 Jobs 在任期间的种种由上至下的「禁令」：他倡议并执行了一项 Jobs 曾经一贯反对的员工捐赠配对计划，并且公开支持同性恋权益。
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