一部小米手机大约需要800多个零配件，来自400余家供应商，备料周期长达2~3个月，负责上游产业链部门的信息在小米内部属于公司机密。记者多次尝试正面或侧面了解小米供应链部门的具体工作，但均表示无可奉告，即便是小米内部员工也无法了解更多内幕。
据之前媒体报道，小米供应链部门大约有50余人，负责供应链全过程。每个环节都会有专人跟进，包括下单时间、下单数量、每个批次的最优包装、运输时间、元器件到厂后的抽检。
从芯片到屏幕，从电池到代工，没有一家厂商的谈判不是费尽周折。这其中被提及最多的是小米团队如何说服夏普提供屏幕。
在日本发生9.0级地震并引发福岛核电事故两周后，雷军、林斌以及专门负责产业链的刘德依然前往日本与夏普进行谈判。“搭乘那天航班的人总共不到10个，其中我们就有3个人。”雷军说。夏普的总部位于大阪，过去人来人往的公司总部，那天只有三人拜访，小米想用认真和执着打动夏普。
“起初谈判并不顺利，一个从来没做过手机的公司只能讲未来，讲着讲着，连我们自己都被自己感动了。”刘德说，“5个月，见了1000多人，瘦了20斤。”
谁是谁的救世主？
小米像是救世主一样，挽救了很多企业，也可以说互相成就了对方。
“小米挽救了英华达位于南京的分公司。”曾韬告诉记者。作为业内分析师，曾韬曾经受小米邀请参观了英华达位于南京的分公司，“在工厂里，几乎看不到其他的手机品牌，所有的生产线都是在为小米的2A和2S做代工。”英华达2013年代工手机总出货量为1185.5万台，其中80%为小米手机，约为940万台。
这也是迄今为止，小米唯一一次公开邀请“米粉”和媒体参观其代工厂。
今年3月底，一条名为《拼了！代工厂为小米4000万出货量狂砸4.4亿元扩产》的消息由中国台湾媒体爆出，文中所说的代工厂正是英华达。“小米大幅调高了2014年的手机出货量预期目标，将带动英华达的手机产能。”其母公司英业达股份有限公司董事长李诗钦表示，而4.4亿元的投资将主要是为南京的工厂添置新设备。
从小米1开始，英华达就是小米手机的代工厂。从开始仅有一条组装线，到2012年10条SMT（表面组装技术）生产线、5条组装线，英华达将越来越多的产品线划分给了小米。
英华达南京负责人黄建勋曾透露，一条SMT生产线成本大约为2000万元，一条主板测试线的成本在1500万元左右。虽然投资巨大，但是收益更有诱惑力。
也正是这个位于南京市江宁区的产业区见证了小米疯狂攀升的出货量。2011年9月底小米手机1进入量产阶段，10月中旬完成了第一批1000部量产手机出货，到10月31日完成首个1万部手机出货、11月30日完成首个10万部出货。2013年，英华达的小米手机每月出货量从2012年的月均60万台左右攀升至150万~200万台左右。
同样，富士康对小米的产能也表现得格外上心。2012年4月，富士康为满足小米手机2的产能需求，专门准备了4条新的生产线。显然，郭台铭希望在全球智能手机出货量下滑的背景下，还能搭上小米这趟逆势而上的末班车。
雷军公开表示2014年小米手机出货量将达到4000万台。不久前，雷军又在微博中将这一数字提升到了6000万台。即便4000万台，小米也要保证每天至少10万台的供货量，才能避免再次被扣上“饥饿营销”的帽子。
曾经对小米不屑一顾的夏普也把小米视为扭亏转盈的杀手锏。
2013年夏普的财报显示全年赢利为400亿日元左右，相比上一财年亏损近1400亿日元，收益大幅改善，而这主要得益于中国智能机需求的增加。
去年下半年，小米公司向夏普订购了约100万枚左右IGZO屏，这笔订单使夏普获利达到100亿日元。小米也因此比肩苹果，成为夏普最重要的客户之一。
从今年开始，夏普将面向中国的智能机液晶面板供货量提高1倍左右，增至每月500万枚。
历来的小米手机发布会上，谁为雷军站台都被外界视为判断其合作倾向的方向标。
“小米手机非常感谢供应商的支持，尤其是高通。”在小米1手机发布会上，雷军多次感谢高通的鼎力支持，高通全球高级副总裁王翔作为第一位嘉宾为其助威。
雷军的感谢的确发自肺腑。为了实现小米手机的高性价比，小米用了4个月的时间说服高通提供芯片。“为了赞助互联网手机这种新模式”，高通决定与小米展开合作，小米的一鸣惊人也着实为高通芯片被国内手机厂商广泛采用立下汗马功劳。
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