2014年是袁炳松的人生低谷。在一位朋友的建议下，他决定转战充电宝租赁项目。袁炳松不惜把房子卖掉，与两位朋友凑了1000万元，创办了来电科技。2016年2月，来电科技的自有资金几近烧完，公司陷入倒闭危机。寻求融资时，投资人认为来电科技是一个重资产项目，不愿投。经团队努力和再三权衡，来电科技最终拿到了一笔700万元的Pre-A轮融资。
后来，袁炳松对来电科技进行了成本控制、拓展高收益场景并开始承接广告业务，定下了2016年完成1000万元流水和1000个网点布设的目标。袁炳松称，来电科技在2016年8月既已实现收支平衡。
2017年春节前夕，九合创投投资经理许妙成在北京朝阳大悦城逛街时，偶然发现了来电科技的产品。 “我们认为，线上流量红利几乎没有了，因此，我们从去年开始，特别留意线下项目。充电是一个重要需求，我们看了来电科技当时的数据，觉得这是一个挺健康的业务。”许妙成对《财经天下》周刊 记者说， “我们是最早确定投资来电科技的，在他们还没找到领投方时，我们就已经把上千万元打过去了。”
2017年4月5日，来电科技宣布获得由SIG、红点中国领投，九合创投和飞毛腿集团董事长方金个人跟投的共2000万美元A轮融资。
来电科技主打大机柜充电设备，外形如饮料贩卖机。目前，这样一台机器成本在1万元左右，可装载20~35个充电宝，扫码吐纳，全国通借通还。用户使用前，需交付100元押金（芝麻信用600分以上免押金），1小时内免费使用，之后按每小时1元计费，当日10元封顶。因数据线容易损坏，来电科技采用机线分离机制，用户可自备，也可从机柜购买。数据线根据待充手机机型，每条5~10元不等，首次购买5折。用户既可以取出充电宝带走，用完之后根据充电宝上的GPS，找到最近的网点归还，也可以在该网点附近用完即返。
来电科技的大机柜，主要针对的使用场景是商场、机场、火车站等较大的公共空间。相比主打小场景的小电科技和街电科技的产品，这是较大的不同之处。袁炳松说，来电科技目前团队有50多人，今年将扩充到200人，线下推广将占大头；2017年的发展目标是“百城百万点”，目前在全国的网点约有2000个，正采用城市合伙人的方式在近90个城市渐次投放。
令人印象深刻的是，采访过程中，袁炳松口中不时会蹦出“打仗”、 “战斗”、 “一声令下”等词汇。他认为，来电科技选择切入大场景，是为了做好防御攻势，以后好打仗。他所谓的防御攻势是说，来电科技已与众多商场签订了排他性的3年期充电宝设备投放协议。在他看来，从大场景切入小场景不难，但从小场景切入大场景，难度极大，这正是来电科技的竞争壁垒。
袁炳松透露，来电科技将在2017年5月切入小场景，推出的产品在形态上会跟桌面充电机及小机柜类似。
4月21日，一个新玩家的高调入局令袁炳松颇为感慨。这家名为怪兽充电的初创企业，当日宣布已获顺为资本、小米科技、紫米科技、清流资本、高瓴资本联合投出的数千万元天使轮融资。雷军杀进来了。
又一次同场竞技，又一次正面相逢。
“我们是国内第一家做共享充电宝的企业，应该说，这次是我们激发了雷军的思维。”袁炳松不无自得地表示。
大小场景通吃
被誉为硬件创业天堂的深圳，在当下的充电宝风潮中正在扮演重要角色。
同为行业重要参与者之一的来电科技和街电科技，团队办公地点均在深圳市南山区西丽茶光路，直线距离不过区区500米。袁炳松称，来电科技将在5月迁往新址。
街电科技系新三板挂牌公司海翼股份的全资子公司，成立于2011年12月的湖南海翼，总部位于长沙，以USB充电、智能家居、音频数码和保护类配件等为主打产品，在街电项目成立前，Anker即为其旗下移动充电品牌。2015年11月，小机柜充电宝设备及服务提供商——街电科技正式分拆成立。
街电科技CEO王哲曾任美团上海负责人、 “周末去哪儿”商务负责人等职务。2015年，海翼内部孵化街电科技项目时，一位合伙人找到王哲，希望由他来全面操盘，但当时他在运营一个民宿创业项目，最后不了了之。
▲出任街电科技CEO半年来，王哲已带领团队在全国6个城市布设网点1万多个。
2016年年初，海翼在美国西雅图和湖南长沙两地，分别投放了500台街电科技小机柜进行试点。同年11月，上述海翼合伙人再次找到王哲，这次，王哲改变了主意。
“我们当时只有500个小机柜，也没怎么运营，但在那种情况下，还是看到了一些令人欣喜的用户数据。充电确实是用户刚需。”王哲告诉《财经天下》周刊 记者，“有些用户每天都会借用一两次，很有规律。我们觉得这个项目潜力很大”。
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