中国人对于失败自古以来是有些忌讳的。所谓成王败寇，中国人的价值观一直是崇拜追随“成功者”，而对失败唯恐避之不及。在这三十年的中国企业界，无数企业家被狂欢的民众和媒体捧上神坛，但一旦遇到问题也会很快无情的被质疑批评，大起而大伏。
1999年我第一次去美国硅谷，那是第一波互联网最狂热的年代。那个年代，全世界都把硅谷当做全球创新的圣地。但在硅谷，我听到的关于硅谷成功最重要的一个词是“对失败的容忍”。硅谷特别鼓励年轻人创业，因为在他们看来，年轻人创业是没有什么输不起。最糟糕还可以回去找一份工作。
至于风险投资，最奇妙的是他们会告诉你，他们会投失败者。如果一个跑来找钱的创业者简历过于出色，人生都没有遇到过失败的话，风投多半会打退堂鼓。相反，对于那些有失败经历，但是能够对失败有深刻的回顾和思考，并让风投认为已经学到 了的创业者则更受风投的欢迎。
回国以后我目睹了中国的第一波互联网创业。在那个时候，互联网在中国空白一片，风投更愿意投已经有成功经历的创业者。最简单的就是那些有着美国名校资历的中国留学生；当然绝大部分的时候他们的巨资是打了水漂的，而那些曾经认为的天之骄子大部分归于沉寂，鲜有东山再起的经历。
当然有例外，雷军成就了小米的神话，王兴终于在美团项目上铁树开花，康敬伟带领科通芯城成为了工业品电商市场中的阿里巴巴。他们都有过不那么“成功”的经历，但最后能二次三次折腾后终成正果，并不是瞎折腾，相反是在失败经验积累的基础上，洞悉规律，积蓄资源，从而一发必中。
连续创业者王兴
美团创始人王兴这么多年的互联网创业生涯可用跌宕起伏四个字来表达。他做过多个SNS项目，经历过校内的资金断裂不得不售出，也经历过饭否的无奈关闭，但最后依靠美团强势成功。
2003年王兴从美国特拉华大学中止学业，拉着好兄弟王慧文回国一起创业。不会编程就自学编程，连续做了好几个项目，也连续失败了好几个项目。
当然后来他找了个好项目，校内网。我们都知道校内是翻版美国的Facebook。在当时国内已经有多家类似的SNS和校内竞争，如占座和5Q，但校内网做的风生水起，很快成为了市场占有率第一的社交网站。但最后校内没钱了，稚嫩的王兴毕竟比不过老辣的陈一舟的融资能力。
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