但与此同时,他仍然对“老板的战略”有着充分信任,“现在不是一个量变的过程,而是质变的过程,只要能够让产业被社会认识,到时大规模复制就完了

但与此同时,他仍然对“老板的战略”有着充分信任,“现在不是一个量变的过程,而是质变的过程,只要能够让产业被社会认识,到时大规模复制就完了”。

汉能山东禹城光伏项目。 (南方周末记者 张霞/图)

死里逃生

就在负面消息不断的2012年,李河君预言中的“光伏产业寒冬”如期而至,并为汉能赢得了一次空前的全球技术整合机遇:在短短半年内,汉能集团以“抄底”价格收购了德国索利博尔公司(Solibro)、美国的米尔所勒公司(MiaSolé)以及全球太阳能源公司(Global Solar Energy)等全球顶尖光伏技术研究团队。其中曾引风投资本高达5.5亿美元的米尔所勒公司的收购价格仅为其最高估值的十分之一。

事后,踌躇满志的李河君向《福布斯》透露,他们在掌握了全球七百多家光伏公司的薄膜技术数据基础上,挑选了五家对象试图进行并购整合,“结果我们买到了其中三家,另外两家倒闭了”。

这一堪称“扫荡式”的全球技术收购,打破了技术瓶颈,令中国光伏产业直接获得了第二代薄膜技术的全球领先地位。

在2012年的年报中,汉能薄膜发电宣布以2亿元人民币向汉能集团收购其“全球技术整合”所获的五项核心专利,突破薄膜光伏转化率过低的技术瓶颈。

汉能集团于2013年再度与上市公司续签了高达111.6亿美元的设备订单,其中除了技术已经成熟的锗硅薄膜订单外,新一代技术纳米晶硅薄膜和CIGS薄膜也名列其中。

根据汉能薄膜发电发布的公告显示,汉能的铜铟镓硒(CIGS)组件经德国弗劳恩霍夫太阳能系统研究院(FraunhoferISE)认证的最高转化率达到21%;砷化镓(GaAs)组件获得美国国家可再生能源实验室(NREL)认证的最高转化率达到30.8%,“这是薄膜发电技术转化率最高的世界纪录”。此前,铂阳太阳能早期设备转化率不足10%。

但这一转化率,外界至今争议不止。实验室的转化率数据,还需依托装备制造流程的技术突破,才能变成产品。

这并不妨碍,一度几乎将汉能拖入绝境的“空置产能”意外地变成了“竞争门槛”。

按照常规的产业规律,一项新兴技术从实验室成果,到小规模生产,再到大规模量产,是一个历时数年的漫长过程。而在小规模生产到大规模量产之间,装备制造体系的建设和完善则是限制企业产能迅速扩张的关键环节。许多极具市场潜力的技术创新企业,正是在产能扩张速度的限制下,被迅速跟进的技术模仿型企业拉入“价格战”的漩涡,最终伤痕累累退出市场。

[责任编辑:赵卓然]

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