中国大型智能手机及家电厂商进军智能住宅领域(3)

图3：海尔智能住宅战略图

出处：海尔、工研院IEK（2015年6月）

4. IEK的视点

以下是对中国大型厂商的智能住宅市场战略的整理，以及欲进军该市场的日本企业从中可获得的一些启示。

（1）以智能手机和路由器为核心，开发元件、模块和小型家电

笔者建议日本企业运用自己的强项——IC芯片、传感器技术和用户体验等，从以下三个方向涉足市场。

◎智能手机和智能路由器

推出面向智能住宅的APP，与智能路由器连接，由此掌握中国家庭在使用上的习惯，分析收集的大数据。

◎重要元件和模块

开发技术整合性高、输出功率低的高性能运算用IC芯片和多传感器。

◎开发新的小型家电

日本在不断推出电饭煲、电吹风及电热水壶等整合了多种传感器技术的小型家电。将这方面的经验与中国家电产品和手机领导企业的市场、品牌及资金等资源整合，开发新的产品，或者共同进军欧美的小型家电市场。

（2）按照国际标准，构筑开放式平台并加入

中国大型企业已经认识到开放式平台的经济效应。实现与第三方的合作自不必说，还在技术参数和系统平台的设计中采用国际标准，解决了与平台、终端、国内外品牌的技术兼容性及产品通用性有关的课题。而且为产业结构（生态系统）的扩大做出了贡献。因此，日本企业如果想开发与智能住宅有关的技术和产品，重要的应该是设法削减技术的二次开发成本，尽快加入全球企业的智能住宅平台和价值链中。