单一依靠广告收入维持运营增加了传统媒体的运作风险，延伸传播内容、整合产业链、拓展增值业务等创新商业模式是传统媒体转型的必然选择。 以电视
单一依靠广告收入维持运营增加了传统媒体的运作风险，延伸传播内容、整合产业链、拓展增值业务等创新商业模式是传统媒体转型的必然选择。
以电视为例，它的商业模式就是免费收视，但向广告主收取广告费来赢利。报纸也是如此，一份报纸花一两块钱可以买到几十页，比一本书要便宜得多得多，报纸主要收入来自于广告。而现在，很多的报纸是裸报，没有一分钱的广告收入，报纸遇到了非常大的挑战。因此，一定要转变这种商业模式，否则像美国一样，会出现大批的报纸的停刊。另外，中国很多的地市级的电视广告收入也出现了大幅度的下降。而多家卫视因节目创新或收入渠道的多元化，比如一个《中国好声音》可以为浙江卫视带来数十亿的收入。
互联网、新技术和新媒体改变甚至消灭了很多传统企业，传统的大众传播模式正在遭遇前所未有的挑战，传统媒体只有积极谋求转型，探索新的商业模式才能在新的媒体环境下绽放新的活力。
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