其实，拉动中国经济增长的三驾马车是这样的：
一、抄袭
某手机公司，堪称中国制造业“明星公司”，成立仅四年已经跻身全球智能手机六强之一。该公司确实在不走寻常路，他的产品规划被外界封为抄袭的“集大成者”，干一行抄一行。
但随着该公司向全球扩张，其专利缺失的弱点开始显现，并在海外招致诉讼，其全球扩张因此被迫放缓。市场调研公司CounterpointResearch设备部门研究总监尼尔·沙哈（NeilShah）表示：“其他国家的专利公司现在将会以印度市场的事件为例，在其它市场中盯这家公司。”该公司在中国本土实现的快速增长将很难复制到海外市场。
而且，根据斯坦福大学知识产权法教授MarkLemley的调查，过去几年美国的智能手机专利诉讼费用超过了10亿美元，注意这只是法律费用，并不包括败拖诉后的赔偿。如果失去了中国专利保护薄弱的环境，谷歌，苹果等可以通过专利诉讼把该公司告垮。
不可否认的是：这种抄袭模式确实使中国制造驶上了一条快速轨道，该公司计划，2015年售出1亿部手机。追捧它的不仅是民众，还有一大波制造业、快消品企业、互联网企业。
与其说中国企业追捧的是该公司的所谓“模式”，不如说追捧的是一种“复制金钱”的狂热！与其说中国民众追评的是一种“互联网思维”，不然说追捧的也是一种“快速成功”的模式！中国人对于企业的意识依然停留在赚一把就走的阶段。
该手机公司之所以发展迅速，被推向“中国制造”的神坛，走向世界。是因为它善于借势、善于整合供应链和销售渠道，懂得“用户体验至上”的道理，这一点是值得传统企业所学习的。
但是，企业要想实现可持续发展，还必须有一个核心任务：那就是利用互联网感知大众的消费需求，解读这种消费需求，并通过自己的工业语言（产品）表达（生产）出来，这就是一个未来企业的符合和特征，也是未来工业的知识经济。
工业4.0是工业跟信息产业的结合，互联网开始介入工业，但介入并不等于知识经济，知识经济是由知识产权特别是专利来衡量的，所有的成果必须转化成自己独有的产品体系，这才是人类工业本质上的进步。
关于该公司的行为，有一个观点最值得关注：“管他抄不抄袭侵不侵权，只要我能得实惠就成”。很多人会认为只要该公司给我们送来了更加喜欢的产品，我们就去追捧他。我认为这种看法目光太短浅，中国制造业如果不能建立一套自我创新的系统，而去集中人力物力财力去投机取巧，一味去集大家之所强，必然忘自己之所短。所有的成果都是暂时的，只能短期获利，或者给国家撑一下GDP，打肿脸充胖子，中国制造业在世界上也很难有被尊敬的那一天。
如果沿着这种思路走下去，企业都在抢流行、抢时间、抢功能，那么同质化会非常严重，互相取长补短的机会就很少，中国制造业就不能形成一个有机整体。
二、价格战
用低价抢占市场，是中国制造业的一大常用手段。要是问：中国制造业“价格战”的主战场在哪里？肯定就是电子商务行业莫属了，以淘宝、天猫、京东等等为代表，所以电子商务也是中国制造业的一部分。
中国电子商务第一次价格大战爆发于2012年，那一年的京东价格战，苏宁、国美、天猫全部都加入其中。直到现在电商行业一触即开战的状态一直在持续，各种大大小小的战役也已经数不胜数。其中电商每年一度的狂欢节——“双11”，其本质也是一场价格战：同一个平台的商家与商家搞价格战、平台于平台之间也在搞价格战。
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