其实，自媒体—自商业—自组织的这条大脉络是十分清晰的。社群其实就是自组织，只不过在中国语境下讲“组织”有风险。某 体制内的人亲口跟我说：在我国只能有一个党组织，你们不要瞎叫自找麻烦！所有自媒体、自商业，到了自组织大家就心照不宣地叫“社群”了。。。本质上看，互 联网思维就是先做用户，有了用户一切接踵而至，做社群就是做忠诚用户。
6、 问：自媒体怎么赚钱？许多人做了半天发现不赚钱就不做了。
答：确实很多人最苦恼的就是，无法找到适合自己的盈利模式。之前很多优秀的内容生产者现在已经不写了，就是因为无法带来 对等的商业回报，自己用心写出来的却只有很少阅读量，同时还面临被抄袭的问题。在中国，版权无法受到保护是一个很严重的问题，PC时代“劣币驱逐良币”的 现象已经开始在移动互联网上出现，这导致用心做原创的人不再创造更多的内容，也就意味着内容无法成为多数人的变现方式。
如果只靠内容吃饭其实是很难的，草根号就是走渠道模型，做流量；专业号就是走公关模型，做影响力。长远看必须向上升级， 升级到魅力人格体、社群或者其它形式。我现在就是通过自媒体做早期投资，成长非常快，找到感觉了。总之，一个成功的自媒体必须具备强品牌、强渠道、强内 容，缺一不可。从基本面看红利期已经过去，江山格局已基本划定。
7、 问：你把自媒体说的那么好，它就没缺点吗？
答：套用古罗马一句著名谚语，“我是媒体，媒体所具备的一切我都具备，包括缺点。”因为自媒体的内容与生产者的水平直接 相关，质量参差不齐。同时自媒体们大多是兼职玩票，无法像传统媒体那样专职做，资源、精力都有限。而且，自媒体缺乏采、编、审、校的传统流程，一步到位， 在深度和细节上都有所欠缺。
然而，让一个刚出生的小孩与大人比力气，不但不公平而且荒谬。当年互联网诞生时谁又能想到今天呢？我们都是时间的孩子，人要跟着趋势走、向前看。
8、 问：既然自媒体发展这么迅速，对传统媒体冲击大吗？
答：既然是媒体形态，天然就与信息制造者地位有关。无论微博、微信、客户端，屌丝们已经赫然发现，那里不是天堂，那里依然等级森严，话语权与社会能量基本成正比。明星、名人、优秀记者、意见领袖仍是核心群体----这些人在报刊、电视、网站甚至博客时代一样混得很好！
自媒体是新媒体的一个分支，它的冲击不会比微博带来的伤害更大。况且如果没有清晰商业利润支撑的产业力量是有限的。自媒体是传统媒体一个必要的、有益的、起补充作用、并将不可或缺的一部分。
9、 问：自媒体对营销有哪些挑战？为什么企业喜欢找自媒体做营销？
答：这就是意见领袖的价值。搞定已经不再重要，摆平总编却摆不平自媒体，也就摆不平网民。当年，以航天员牛奶、超级女 声、文化营销一系列杰出营销起家的蒙牛，几乎打遍天下无敌手。然而在三聚氰胺事件引发的行业危机中，蒙牛公关的表现是较差的。在新媒体上几乎一面倒，譬如 对网友@王小山发起的消费者鄙视运动基本束手无策。
为什么？这是一个信任极度稀缺的时代（从政府到媒体，你懂的），而网民将Ta们宝贵的信任赋予了意见领袖。所谓自媒体，就是信任代理！而这种信任代理因为互联网产品的发达、连接的无限变得空前强大。
10、 问：能否预测一下中国自媒体未来几年的发展？
答：最近，柴静以一己之力，掀起了从国家领导人到街头巷尾、整个中国社会对雾霾的关注，这可能是中国自媒体史上最大的广 告。现在已经兴起一大批垂直账号为主的自媒体并且出现了短期繁荣。预测是一件危险的事情，但自媒体的力量和商业想象力非常大，比如社群电商。谁敢轻易断言 其未来？那些鄙视“自媒体不就写手混饭嘛”（某大佬亲口语）的人，一定会经历不懂、不解、不服到不得不服的过程。
对所有自媒体来说，你产生的“连接”越强、价值越大。互联网对人的价值，是自由人和自由人的连接。作为连接的枢纽，接口的可能性越多，就越有价值。生活在互联网时代是幸福的，我感恩这个时代，感恩每一个爱我的和我爱的人。
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